1．以业务量、成本和利润之间的逻辑关系，按照多个业务量水平为基础，编制能够适应多种情况预算的一种预算方法是（ ）。
弹性预算
滚动预算
零基预算
定期预算
2．对任何一个预算期、任何一种预算费用项目的开支都不是从原有的基础出发，根本不考虑基期的费用开支水平，一切以零为起点，这种编制预算的方法是（ ）。
弹性预算
滚动预算
零基预算
定期预算
3．经营预算，也叫业务预算，是指与企业日常业务直接相关的一系列预算，下列选项中，哪个不属于经营预算（ ）。
销售预算
现金收支预算
采购预算
生产预算
4．下列哪个选项不属于预算的基本功能（ ）。
确立目标
整合资源
调整目标
评价业绩
5．预算分析的基本流程不包括（ ）环节。
收集数据资料
确定预算执行偏差
提出改进措施
对预算执行进行评价
6．编制预算时做到横向到边、纵向到底，公司一切生产经营活动均应纳入预算编制的考虑范畴，是实行预算编制时需要遵循哪项原则（ ）。
一致性原则
全面性原则
稳健性原则
相关性原则
7．财务部接到全面预算启动通知后，着手规划公司年度目标，首先需要编制哪项预算（ ）。
生产预算
采购预算
销售预算
费用预算
8．预算考核侧重对定量指标的考核，是企业绩效考核的重要组成部分，下列选项中，哪个不属于预算考核的实施步骤（ ）。
制定考核办法
调整考核指标
执行预算考核
兑现考核奖惩
9．全面预算按其经内容和功能不同可以分为（ ）。
固定预算
经营预算
资本预算
资本预算
10．按编制预算的时间特征不同，编制预算的方法可以分为（ ）。
增量预算
滚动预算
零基预算
定期预算
固定预算
11．相对于固定预算而言，弹性预算的优点有（ ）。
预算成本低
预算工作量小
预算可比性强
预算使用范围宽
12．滚动预算按其预算编制和滚动的时间单位不同可分为（ ）。
逐月滚动
逐季滚动
混合滚动
逐年滚动
13．作业预算是指基于“作业消耗资源、产出消耗作业”的原理，以作业管理为基础的预算管理方法，企业编制作业预算时，一般按照（ ）等程序进行。
确定作业需求量
确定资源费用需求量
平衡资源费用需求量与供给量
审核最终预算
14．预算控制的方法主要包括（ ）。
预算授权控制
预算编制控制
预算审核控制
预算调整控制
15．下列项目中，属于全面预算体系具体构成内容的是（ ）。
采购预算
研究与开发预算
生产预算
定期预算
16．预算执行的方法可以分为预算控制和预算调整两大类型，下列选项中，哪些属于预算执行的方法（ ）。
预算分解方法
预算审批方法
预算分析方法
预算调整方法
17．银行借款预算属于资本预算。（ ）
对
错
18．相对于固定预算而言，弹性预算的优点预算成本低，工作量小。（ ）
对
错
19．滚动预算方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。（ ）
对
错
20．企业预算总目标的具体落实以及将其分解为责任目标并下达给预算执行者的过程称为预算编制。（ ）
对
错
21．企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指特种决策预算。（ ）
对
错
22．资本预算是全面预算体系的中心环节。（ ）
对
错
23．与固定预算相对应的预算是增量预算。（ ）
对
错
24．当公司内外环境发生改变，预算与实际出现较大偏差，原有预算不再适宜时所进行的预算修正，是指预算调整控制。（ ）
对
错
25．滚动预算方法是以基期成本费用水平为基础，结合预算期业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整有关原有费用项目而编制预算的方法。（ ）
对
错
