1．向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是（ ）
政府主管部门
质量监督机构
项目法人
项目总承包方
2．我国《建筑法》规定，（ ）可以规定实行强制监理的建筑工程的范围。
全国人大常委会
国务院
各级地方政府
县级以上建设行政主管部门
3．建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。
1
2
3
4
4．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）联系。
合同
经济
逻辑
指令
5．项目管理最基本的方法论是（ ）
项目目标的策划
项目目标的动态控制
项目管理的目标
项目管理的的信息化
6．在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目管理班子人员属于（ ）措施。
组织
合同
经济
技术
7．在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负责有全面管理责任的是（ ）。
项目总监理工程师
派驻施工现场的业主代表
施工企业项目经理
施工现场技术负责人
8．取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由（ ）决定。
政府主管部门
业主
施工企业
行业协会
9．施工企业人力资源管理的任务包括（ ）
团队建设
信息发布
变更控制
沟通规划
10．旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（ ）实施全过程现场跟班的监督活动。
施工安全
施工进度
施工成本
施工质量
11．施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工（ ）前，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。
24h
48h
72h
5D
12．建设工程项目策划的最终目的是为了（ ）
分析和论证项目的投资目标
选择项目的融资方式
使项目建设的决策和实施增值
确定项目管理的组织形式
13．施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的是（ ）
施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算
施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势
施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节
施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程
14．建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是（ ）
编制施工成本控制工作流程图
制定施工方案并对其进行分析论证
进行工程风险分析并制定防范性对策
防止和处理施工索赔
15．建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时，是指将施工成本分解为（ ）
直接费、间接费、利润、税金
单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本
人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
建筑工程费和安装工程费
16．工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价首先应由（ ）提出。
监理工程师
承包人
发包人
工程造价管理部门
17．由于非承包商责任造成承包商自有机械设备窝工，其索赔费按（ ）计算。
台班费
台班折旧费
折算租金
折管租金乘以规定的降效系数
18．确定工程预付款的支付额度时，应考虑的主要因素是（ ）
工期与施工方法
施工方法与施工组织措施
工期与合同价款
合同价款与施工组织措施
19．根据《建设工程施工合同<示范文本>》，对于实施工程预付款的建设工程项目，工程预付款的支付时间不迟于约定的开工日期前（ ）天。
7
14
28
30
20．当采用主材计等够差方法结算时，发包人在招标文件中列出的需要调整价差的主要材料的基期价格，一般采用（ ）的材料信息价。
国家工程造价管理机构公布
当时当地工程造价管理机构公布
发包人自行采集的市场
项目管理咨询公司所确定
21．建设工程项目的实施阶段包括（ ）
设计阶段
设计准备阶段
可行性研究性阶段
施工阶段
动用前准备阶段
22．在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（ ）
业主方
设计方
施工方
供货方
项目总承包方
23．以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（ ）
指令路径较短
指令湖泊是惟一的
不能跨部门下达指令
只适用于大型工程项
允许越级指挥
24．施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（ ）对各项工作的管理职能分工。
项目经理
各工作部门
各工作岗位
总包与专业分包
专业分包与劳务分包
25．在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。
业主方自行完成其项目管理任务
业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理
业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务
业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务
业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务
26．对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。
业主方
业主方的项目管理单位
设计方
施工监理方
项目总承包方
27．旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（ ）报告。
项目业主代表
项目业主
施工方项目经理
监理工程师
总监理工程师
28．常用的建设工程项目施工成本设计可按（ ）编制。
施工成本组成
人力资源需求
子项目组成
工程进度
材料种类
29．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的人工费包括（ ）
完成合同之外的额外工作所花费的人工费用
施工企业因雨季停工后加班增加的人工费用
法定人工费增长费用
非承包商责任造成的工期延长导致的工资上涨费
不可抗力造成的工期延长导致的工资上涨费
30．在建设工程项目施工索赔中，可索赔的材料费包括（ ）
非承包商原因导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用
因政策调整导致材料价格上涨的费用
因质量原因地行工程返工所增加的材料费
因承包商提前采购材料而发生的超期储存费用
由业主原因造成的材料损耗费
