1．在对建设工程合同实施的控制过程中，承包人合同管理人员进行合同诊断的主要内容之一是（ ）
分析合同文件的组成
分析合同执行差异的原因
分析合同的计价方法
分析合同的承包范围
2．下列事件中属于特殊风险索赔的事件是（ ）
洪涝灾害
百年不遇的暴风雪
暴动
海啸
3．国际际承包合同主要是业主通过（ ）的方式确定承包商后订立。
招标
直接发包
在有良好合作关系的战略伙伴中选择
在工程师推荐名单中随机抽取
4．建设工程监理合同标准条件中应包括（ ）等内容。
合同适用的法律
监理业务执行的起止时间
监理的工作范围和内容
合同生效、变更与终生
5．为了实现有序和科学的项目住处管理。应由（ ）
业主方编制统一的信息管理职能分工表
业主方和项目参与各方编制各自的信息管理手册
业主方制定统一的信息安全管理规定
业主方制定统一的信息管理保密制度
6．建设工程项目管理应重视利用住处技术的手段进行信息管理，其核心的手段是（ ）
服务于信息处理的应用软件
收发电子邮件的专用软件
基于网络的信息处理平台
基于企业内部信息管理的网络系统
7．项目管理信息系统中进度控制的功能包括（ ）
计算和分析投标估算数据
编制投资使用计划
查询和统计合同执行情况
编制资源需求量计划
8．项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（ ）
信息检索和查询
目标控制
人、财、物的管理
信息收集和存储
9．建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ）
可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段
可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段
决策阶段、实施阶段、保修阶段
决策阶段、实施阶段、使用阶段
10．在建设工程项目中，监理单位与施工单位之间的关系是（ ）关系
代理与被代理
合同
委托和被委托
监理和被监理
11．建设工程项目结构图描叙的是（）
组织系统中各部门的职责分工
工作对象之间的关系
组织系统中各子系统之间的关系
项目参与各方的关系
12．建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件
标准性
操作性
示范性
纲领性
13．某工程项目合同结构图如下所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（ ）方式
CM发包
分包
再分包
转包
14．在项目目标动态控制的工作程序中，第一步工作内容是（ ）
项目决策策划
制定纠偏措施
目标分解
收集实际数据
15．施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为纠正进度偏差可以采取的组织措施是（ ）
调整采购部门管理人员
调整材料采购价格
增加材料采购的资金投入
变更材料采购合同
16．施工企业进行会计核算时的会计要素包括（ ）
资产、负债、利息
负债、存货、折旧
资产、负债、所有者权益
利息、存货、所有者权益
17．对已经发生的、正在发生的和尚未发生的经济活动进行核算，属于（ ）
会计核算
业务核算
动态核算
统计核算
18．能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的分析方法是（ ）
因素分析法
差额分析法
差率法
比较法
19．以下关于综合成本分析方法的表叙中，正确的是（）
进行分部分项工程成本分析时，应分析每一个分部分项工程的成本
月度成本分析的依据是当月的成本报表
企业年度成本要求一年结算一次，可将部分成本转入下一个年度
单位工程竣工成本分析是对预算成本、目标成本、实际成本的比较
20．作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（）
在项目的前期决策阶段建立
在项目的初步设计阶段完善
在项目的进展过程中逐步形成
在项目的准备阶段建立
21．设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行，但也会设计（）等阶段
决策
施工
动用前准备
保修
运营
22．下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）
职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
大型线性组织系统中的指令路径太长
线性组织结构中可以跨部门下达指令
职能组织结构适用于大型组织系统
23．应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有（）
投资规划
工程概算
工程预算
工程进度款
工程决算
24．施工项目经理的职责包括（）
确保项目建设资金的落实到位
贯彻执行有关的法律法规
确保工程质量
预防重大工程质量安全事故的发生
确保工程工期
25．在建设工程项目施工管理中，项目人力资源管理的任务包括（）
编制项目沟通计划
明确项目参与各方职责
建立健全项目管理团队
项目管理人员绩效考评
建立健全信息传输渠道
26．施工成本构成的内容包括（）
人工费
材料费
利润
税金
设备工器具购置费
27．按国际惯例，承包商可索赔的总部管理费包括（）
现场管理费
保函手续费
管理人员工资
差旅费
办公费
28．建设工程项目施工质量控制的监控主体包括（）
施工各参与方
设计方
业主方
监理方
供货方
29．建设工程项目质量控制系统分为计划、网络、措施、信息四个系统，其中由质量控制计划系统来确定的内容包括（）
建设标准
质量方针
质量总目标及其分解
质量责任主体构成
质量控制界面
30．设计单位在建设工程项目施工阶段进行质量控制和验收的主要工作内容包括（）
控制原材料、半成品质量
参与审核主体结构的施工方案
对变更设计图纸进行控制
纠正施工中发现的设计问题
完善工程竣工图
