1．在工程网络计划中，关键线路是指（ ）的线路。
双代号时标网络计划中无波形线
单代号网络计划中关键工作组成
双代号网络计划中由关键节点组成
双代网络计划中无虚箭线
2．组织建设工程流水施工时，划分施工段的原则有（ ）。
同一专业工作队在各个施工段上的劳动量应大致相等
施工段的数量应尽可能多
每个施工段内要有足够的工作面
施工段的界限应尽可能与结构界限相吻合
多层建筑物应既分施工段又分施工层
3．在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（）
直线职能制和直线制
直线制和职能制
职能制和矩阵制
矩阵制和直线职能制
4．在网络计划中，关键工作是指（）。
总时差最小的工作
自由时差最小的工作
时标网络图中无波纹线的工作
持续时间最长的工作
5．下列工作中不属于建设单位在建设准备阶段应进行的工作是（ ）
择优选定承包单位
组织招标选择设备、材料供应商
完成征地拆迁工作
编制项目管理实施规划
6．已知A、B工作的紧后工作为C，持续时间分别为10天、15天、19天，A、B工作最早开始时间分别为第18天、14天，C工作的最迟完成时间为第49天，则A工作的最迟开始时间和自由时差分别为（ ）。
1天和20天
1天和21天
0天和20天
0天和30天
7．建设工程项目实施CM承包模式时，代理型合同由（）的计价方式签订。
业主与分包商以简单的成本加酬金
业主与分包商以保证最大工程费用加酬金
CM单位与分包商以简单的成本加酬金
CM单位与分包商以保证最大工程费用加酬金
8．双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路
除网络起点外，每个节点的时标都是一个工作的最早完工时间
除网络终点外，每个节点的时标都是一个工作的最早开工时间
总时差不为零的工作，箭线在时标轴上的水平投影长度不等于该工作的持续 时间
当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间
9．在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（ ）之一。
组织措施
技术措施
经济措施
合同措施
10．下列关于网络计划的说法中，正确的是（）。
一个网络计划只有一条关键线路
一个网络计划可能有多条关键线路
由非关键工作组成的线路称为非关键线路
网络计划中可以存在循环回路
11．在组织建设工程流水施工时，用来表达流水施工在空间布置上开展状态的参数是（ ）。
流水节拍
施工段
流水强度
施工过程
12．下列关于网络图的说法错误的是（）。
双代号网络图中的虚箭线严禁交叉，否则容易引起混乱
单代号网络图中严禁出现循环回路，否则容易造成逻辑关系混乱
双代号时标网络计划中的虚工作可用波形线表示自由时差
双代号时标网络计划中，凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路
13．世界银行贷款项目的建设周期中各工作阶段的正确顺序是（ ）。
项目选定、项目评估、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
项目评估、项目选定、项目谈判、项目准备、项目实施、项目总结评价
项目选定、项目准备、项目评估、项目谈判、项目实施、项目总结评价
项目评估、项目选定、项目准备、项目谈判、项目实施、项目总结评价
14．作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。
在开工之前由承包单位技术负责人
在开工之前由施工项目经理
在投标之前由承包单位技术负责人
在投标之前由施工项目经理
15．总体施工准备是指（）。
设备准备、现场准备和资金准备
技术准备、现场准备和资金准备
设备准备、技术准备和现场准备
设备准备、技术准备和资金准备
16．下列表格中，不属于工程项目年度计划的是（ ）。
年度计划项目表
年度建设资金平衡表
年度设备平衡表
投资计划年度分配表
17．工程项目施工过程中，应及时修改、补充施工组织总设计的情形是指（）。
施工方案的重大修订
工程设计有重大修改
有关法律法规废止
主要施工资源配置有重大调整
施工环境有重大改变
18．对一般工业与民用建筑工程而言，下列工程中属于分项工程的是（）。
钢筋混凝土桩基工程
给排水及采暖工程
装饰装修工程
木门窗制作与安装工程
19．某分部工程划分为3个施工过程、4个施工段，组织加快的成倍节拍流水施工，流水节拍分别为6, 4, 4天，则专业工作队数为（）个。
3
4
6
7
20．用来分析工程质量主要影响因素的方法是（）。
排列图法
责任图法
直方图法
控制图法
21．下列流水施工参数中，属于工艺参数的是（)。
施工过程
施工段
流水步距
流水节拍
22．已知A工作的紧后工作为B、C，持续时间分别为8天、7天、4天，A工作的最早开始时间为第9天，B、C工作的最迟完成时间分别为第37天、39天，则A工作的自由时差和总时差分别为（ ）。
0和13天
0和1天
13天 和13天
13天 和18天
23．施工总进度计划的编制步骤包括①计算工程量，②确定各单位工程的施工期限，③确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系，④编制初步施工总进度计划。这些工作正确顺序是（）。
①②③④
②③①④
①③②④
①④③②
24．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别为5天和3天，该计划执行过程中经检查发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度（）。
既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行
将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天
不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天
不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天
25．某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（ ）。
3天和0天
3天和1天
4天和0天
4天和1天
26．下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是（ ）。
直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题
S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
27．在工程网络计划中，关键工作是指（ ）的工作。
最迟完成时间与最早完成时间的差值最小
双代号网络计划中开始节点和完成节点均为关键节点
双代号时标网络计划中无波形线
单代号网络计划中时间间隔为零
28．工程网络计划工期优化的目的是使（）。
计划工期满足合同工期
计算工期满足计划工期
要求工期满足合同工期
计算工期满足要求工期
29．下列关于工程项目管理组织形式特点的论述中不正确的是（ ）。
直线制组织专业分工合理
直线制组织纵向信息传递迅速
矩阵式组织中每一成员都接受双重领导
职能式组织主要是发挥职能人员作用，从职能角度对项目进行管理
30．下列属于风险识别方法的是（ ）。
头脑风暴法
访谈法
财务报表法
S形曲线图法
德尔菲法
31．单位工程施工进度计划的编制工作包括：①计算工程量，②划分工作项目，③确定施工顺序，④计算劳动量和机械台班数，正确的程序是（）。
①②③④
②③①④
①③②④
①④③②
