国开电大《企业文化管理》第四次形考作业答案
案例分析题（100分）一、TCL的启示（50分）2004年，对TCL来说是一个重要的历史年份，TCL完成了具有历史意义的收购，将汤姆逊彩电业务和阿尔卡特手机业务纳入囊中。一时间，业界及外界好评如潮：TCL完成了具有标志意义的国际性跨越，营运平台拓展至全球。而当年年...
国开电大《企业文化管理》第三次形考作业答案
案例分析题（100分）一、福特公司为何进行文化变革（50分）亨利·福特是福特汽车公司的创始人，自从1905年白手起家开始，15年后建立了世界上最大、赢利最多的制造企业，在20世纪初的美国汽车市场上几乎占据垄断的地位，福特汽车公司主要依靠公司利润而进行的公司积累...
国开电大《企业文化管理》第二次形考作业答案
三、案例分析题（100分）百年品牌张裕企业文化中理念文化的设计与构建（50分）1892年，爱国华侨张弼士先生，以张姓加上“丰裕兴隆”之“裕”字，在烟台创建了张裕集团的前身——烟台张裕酿酒公司。以今天的眼光来看，张裕从其成立之日起，就蕴含了浓厚的历史和文化的色彩。...
国开电大《企业文化管理》第一次形考作业答案
案例分析题（100分）一、丰田汽车召回事件（50分）2008年，当全世界的汽车老大——通用汽车饱受金融危机的困扰时，日本丰田汽车公司果断抓住机遇，迅速发展，在全球汽车销量上排到了第一。然而，自2009年9月以来，丰田召回850万辆汽车。首席执行官丰田章男在美国...