国开《资源与运营管理》形考任务三
【题目】确认谁是组织客户的最好方法是（）。谁为企业创造价值谁就是客户确认组织内都有什么人分析组织的业务范围和员工所做的工作内容确认提供产品的对象是谁 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币
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【题目】赞成全面质量管理（TQM）的原因不包括（）可以减少产品缺陷率和客户投诉动员员工改善生产状况员工对产品有自豪感和责任感工具手段、系统和标准复杂 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币
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【题目】影响变革的两种力量是（）。驱动力量和阻碍力量驱动力量和进步力量驱动力量和维持力量维持力量和阻碍力量 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币
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【题目】一家小企业的老板，当企业的收入高时，他便多发奖金给大家；一旦企业产品销售状况不好，他就少发甚至不发工资。一段时间后，他发现大家只是愿意“有福共享”，而不愿“有难同当”。在公司有难时甚至还有员工离开公司，或将联系到的业务转给别的企业，自己从中拿提成。这种...
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【题目】“某一特定级别的员工证明自己资格的行为方式”属于任职资格中的（）。核心行为边缘行为角色行为领导行为 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币
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【题目】不属于成本－效益分析步骤的是（）。考虑方案中所有的成本和效益，并且记入表格中编制资产负债表创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”量化（用财务数字表述）成本和效益 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币，请先登...
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【题目】王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（）。估计需要多少人和多长时间估计需要多少设备和设施确定计算成本的方法是什么明确项目的实施程序 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币如有...
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【题目】（）不属于新员工第一天上班会安排的事项。向他们提供公司的有关信息将他们介绍给经理填写档案详细介绍核心客户的资料 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币
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【题目】李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（）。周期分析法趋势分析法季节性模式分析法随机事件分析法 试题来源资源...
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【题目】由于业务拓展的需要，销售总监辛先生决定提升一位下属为华北区的总代表，于是他请求人力资源部门配合对几个候选人做了一下绩效评估。在此决策中辛先生采用的决策技巧是（）。水平思考直觉思考监测评估 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0...
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【题目】项目完成之后，应该（），使项目的发起人能够看到团队所取得的成绩，并对团队的努力工作表示感谢。分析项目可行性召开项目总结会议撰写项目报告评估项目成果 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题，请联系微信客服...
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【题目】在设计就职导向安排时，应注意两个因素，其中之一就是让员工尽快开始工作，这样做的主要目的是（）。会让他们感到自己对公司有所贡献既然支付了工资就要给企业创造价值尽可能多的学习到工作知识让员工始终处于忙碌状态识 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷...
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【题目】属于企业应当对员工进行健康与安全管理方面的培训与教育的是（）教育。安全规程压力管理职业修养技能水平 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币
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【题目】某家具供应商未能在客户指定的时间内送达客户订购的家具，这批家具属于（）。次品有效库存非有效库存损坏的商品 试题来源资源与运营管理 查看整套课程试卷0.2金币
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【题目】为了确保职工具备熟练的安全生产技能，以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验，《安全生产法》第五十条明确规定，职工应尽（）的义务。遵章守纪、服从管理接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识正确佩戴和使用劳动防护用品发现...