国开《机械工业企业管理》形考作业一

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1.基本生产是指:

直接加工产品的生产过程

为产品生产过程服务的生产活动

主要产品的生产

2.表示经济效益好的评价指标值为:

总资产收益率高

资产负债率高

流动资产周转天数多

3.材料发出的有关凭证包括领料单、退料单、入库单和领料登记表。

4.公司分为股份有限公司和有限责任公司

5.金额折扣是指:

对购货达到一定金额时给予的价格折扣

对构货达到一定数量时给予的价格折扣

对及时付清货款时给予的价格折扣

6.材料供应定额包括的内容有:

工艺消耗定额

非工艺损耗

加工损耗

其他损耗

7.合同违约责任的形式有:

继续履行

补救措施

赔偿措施

支付违约金

8.企业的利润组成为:

营业利润

投资收益

营业外收支净额

利息

9.现销、赊销、预收货款和预付货款都属于贷款回收的形式。

10.企业利润分配的项目有:(  )

 

提取盈余公积金;

向投资者分配股利;

向员工发奖金;

交税

11.设备生产能力的决定因素有:

设备数量

设备工作时间

单设备的能力

产品产量

12.劳动报酬包括:

工资

津贴

奖金

失业救济金

13.新产品开发的方式有:

自行研制

技术引进

自行研制与技术引进相结合

其他方式

14.公司分为:(  )

 

股份有限公司

有限责任公司

合伙公司

私人公司

15.出勤率的计算方法为勤时间/制度工作时间

16.在产品寿命周期的成长期的定价策略应为:

价格上调

价格下调

削价

17.在产品生产成本中,变动成本包括:

直接材料成本

直接人工成本

直接燃料动力成本

设备折旧费

18.劳动生产率的表现形式包括单位时间生产的产品数量和单位产品消耗的劳动量。

19.经济合同的格式包括标题、双方单位名称、正文和结尾。

20.一根棒材,可切成5个零件,每个零件毛重2公斤,5个切口,每个切口铁屑重1公斤,料头重0.5公斤。则该零件的材料消耗定额为(   )

 

.2公斤

公斤

.1公斤

21.从产品组合中剔除赢利水平较低的产品,集中精力发展赢利水平较高的产品,属于:(  )

 

扩大产品组合策略

缩减产品组合策略

产品线延伸策略

维持产品组合策略

22.价值工程的目标是:

以最小的成本实现产品要求的功能

以最大的成本实现最大的功能

以最小的成本实现最小的功能

23.劳动定额的表现形式有:

生产定额

产量定额

工时定额

工作定额

24.劳动生产率指标的形式有:(  )

 

工人劳动生产率

全员劳动生产率

工日劳动生产率

工时劳动生产率

25.企业产品成本的内容有:(  )

 

直接材料成本

直接人工成本

间接费用

管理费用

26.企业筹集资金的形态可有:(  )

 

货币

实物

无形资产

借款

27.企业的资产包括:

流动资产

固定资产

无形资产

对外长期投资

28.工业企业的劳动分为:(  )

 

管理人员

技术人员

生产工人

服务人员

29.价值工程中的价值是指产值

30.直接分销渠道为有中间商介入

31.制度工作时间利用率的计算方法为:

制度工作时间/日历工作时间

制度内实际工作时间/制度工作时间

出勤时间/制度工作时间

32.可使用年限、折旧费用和维持费用是设备经济寿命的决定因素。

33.改进产品设计中应用价值工程的目的是在保证必要功能的前提下降低成本,尽可能提高产品功能。

34.与物资采购批量相关的成本有:(  )

采购成本

订购成本

缺货成本

储存成本

35.设备磨损阶段可分为:

初期磨损阶段

正常磨损阶段

及剧磨损阶段

停止磨损阶段

36.工业企业的组成部分为:(  )

 

基本生产

辅助生产

大量生产

单件生产

集中生产

37.设备的三种寿命分别:(  )

 

自然寿命

技术寿命

经济寿命

生产寿命

38.工资的计算形式有:(  )

 

计时工资

计件工资

养老金

退休金

39.储存量越大,储存成本越小

40.工业企业的物资包括:

原材料

辅助材料

外够半成品

燃料

41.机械产品质量检验的结果分为:

合格品

废品

返修品

完工品

42.概率分析法是制定材料消耗定额的方法之一。

43.营业利润、投资效益、营业外收支净额和净利润共同构成企业利润总额。

44.出勤率的计算方法为:(  )

 

出勤时间/制度工作时间

出勤时间/日历时间

实际工作时间/出勤时间

制度内实际工作时间/出勤时间

45.工业设备按用途可分为:(  )

 

生产设备

动力设备

传导设备

仪器仪表

46.某零件材料综合利用率为80%,该零件净重为10公斤,则其材料消耗定额为:

10公斤

8公斤

12.5公斤

47.制度工作时间是指:

日历时间

出勤时间

国家和企业规定应工作的时间

48.选择设备应考虑的因素为:

适应性

能源和材料消耗

可靠性

投资回收期

49.技术革新和技术改进的内容有:

改进产品设计

改革工艺和改进操作方法

改进设备和工艺装备

节约能源和原材料

50.工业企业管理的内容包括供应管理、生产管理、销售管理和劳动管理。

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