国开《供应链管理#》第三次形考作业(客观题)

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1.对企业进行业务流程重组实际上是( )思想在重组企业业务流程过程中的具体实施,它强调整体最忧而不是单个环节或作业任务的最忧。

系统

集成

分割

组合

2.()技术可以形成结构化的事务处理或报文数据结构。

EDI

ERP

EFT

GIS

3.许多企业为了适应形势的变化,自觉对组织结构进行调整,()结构成为重要趋势。

横向化

纵向化

扁平化

立体化

4.商场购物的全部活动“进入商场—挑选商品—开票—付款—提货—离开市场”,这些活动存在着一定的先后次序。这就是我们理解的()。

进程

行程

冲程

流程

5.供应链绩效评价体系应该随着组织结构的改变而( )

不变

可变可不变

改变

不确定

6.标杆法是美国( )公司确立的经营分析手法。

沃尔玛

微软

通用

施乐

7.需求放大效应是需求()扭曲的结果。

数量

信息

技术

反应

8.( )是指在产品制造过程中对环境的影响副作用最小,资源效率最高。

绿色采购

绿色制造

绿色物流

绿色消费

9.为了做到对顾客负责,及时满足顾客的需求,采取的策略是()接触顾客。

单点

多点

二点

三点

10.( )是衡量企业运营效率的重要指标,也是速度经济发展过程中着重追求的一种现代观念。

时间

空间

质量

数量

11.应用QR系统可以减少商品的()。

使用量

库存量

订购量

供应量

12.产品生产的整个过程一般都在海外的某一地区,成品最终运回到国内仓库进行销售与配送。这是全球供应链中的()形式。

国际配送

国际供应商

离岸加工

全球化供应链

13.目前比较流行使用的绩效评价指标主要是()分析。

事前

事后

事前和事后

事前或事后

14.供应链管理环境下企业信息的传递模式和传统企业的信息传递模式不同,它具有()的结构特征。

系统化

直线化

网络化

自动化

15.在电子商务环境下,供应链必须成为一个动态的网链结构,以适应市场变化、柔性、速度的需要,不能适应供应链需求的企业将被淘汰。这体现了电子供应链管理( )的特点。

动态性

集成性

简洁性

集优化

16.目标成本法常用的几种计算方法分别是()。

倒扣测算法

比价测算法

本量利分析法

对比测算法

17.供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、( )。

信息流

资金流

运输

供应链技术

18. 通用信道加密方式有( )。

链条加密

通道加密

链路加密

端到端加密

19.供应链管理中形成了两种最重要的关系管理,即()。

客户关系管理

供应商关系管理

分销商关系管理

零售商关系管理

20.供应链中包含()。

物流

信息流

商流

资金流

21.关于运输模式的选择,以下说法正确的是( )。

运输批量很大时,选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式

运输批量很小时,选择固定成本高而单位变动成本低的运输模式

运输批量很小时,选择固定成本低而单位变动成本高的运输模式

运输批量居中时,选择中间的运输模式

22.用于身份鉴别的人体生物特征可分为()两大类。

常态

异态

动态

静态

23.以下属于供应商选择原则的是()。

系统全面性原则

简明科学原则

学习更新原则

便宜方便原则

24.以下对客户内涵的表述正确的有()。

客户就是产品或服务的最终接受者

客户不一定是在公司之外

客户的含义比用户更广

客户不一定是产品或服务的最终接受者

25.从物流客户的角度来看,客户可以划分为()。

赚钱客户

一般客户

潜在客户

关键客户

26.客户价值是一种相对价值,客户可以感知,但不能精确计算。

27.满意度指标是反应供应商上下节点企业之间关系的绩效评价指标。

28.管理模式是一种系统化的指导与控制方法。

29.创新型产品的生命周期较短。

30.绿色供应链是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。

31.创新型产品具有高边际利润的特点。

32.安全库存用于 满足提前期需求。

33.条形码是由一组反射率不同的条和空按规定的编码组合起来的、用以表示一组数据和符号。

34.供应商关系管理是一种致力于实现和供应商建立和维持长久、紧密伙伴关系的管理思想和软件技术的解决方案。

35.敏捷制造是一种每一个公司都能开发自己的产品和实施自己的经营战略的组织结构。

36.供应链管理的特征包括管理视域极大拓宽。

37.功能型产品的需求稳定且可以预测。

38.功能型产品的生命周期较长。

39.有效客户反应是以满足顾客要求和最大限度降低物流过程费用为原则,能及时作出准确反应,使提供的物品供应或服务流程最佳化的一种供应链管理战略。

40.创新型产品的需求不可以预测。

41.供应链设计是从企业整体的角度勾画企业蓝图。

42.供应链合作伙伴关系指供应链内部两个或两个以上独立的成员之间形成的一种协调关系。

43.商品分类管理是通过把商品类别作为战略业务单位进行管理。

44.供应商管理库存是指供应商在用户允许下来管理用户的库存。

45.供应链管理的特征包括管理目标呈现多元化。

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