国开《供应链管理#》第四次形考作业(客观题)

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1.()又称为品种管理或店铺货架管理,是一种重要的供应链管理方法。

QR

ECR

CM

ERP

2.()是指当不确定因素已导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货。

平均库存

在途库存

安全库存

中专库存

3.供应链的特征不包括()。

管理目标多元化

管理要素更加多样

管理系统更加复杂

管理参与者减少

4.( )代表着正在转移或等待转移的、储备在运输工具上的存货。

平均库存

周转库存

安全库存

中转库存

5.企业核心竞争力的构成要素不包括()。

能力要素

资源要素

知识要素

企业要素

6.最系统地将业务流程作为一个重要的分析对象的是()。

迈克尔.波特

克里斯托夫

西泽修

德鲁克

7.以下关于商品分类管理说法错误的是()。

又称为品种管理

是一种供应链管理方法

是ECR的核心组成部门

是QR的核心组成部分

8.不同的行业,不同的企业,其供应链形态一般()。

相同

不同

不确定

相似

9.ERP是()的英文缩写。

物料需求计划

管理信息系统

企业资源计划

制造资源计划

10.以下不属于供应链下的库存管理方法的是()。

EOQ模型

供应商管理库存

联合库存管理

第三方物流供应商管理库存

11.以下不属于供应商选择原则的是()。

系统全面性原则

简明科学性原则

距离最近化原则

学习更新原则

12.业务重组的三个方向不包括()。

基于时间的业务流程重组

基于成本的业务流程重组

基于绩效的业务流程重组

基于质量的业务流程充足

13.供应链管理的效率取决于各成员间的协调,而协调的基础又依赖于信息()。

共享

交换

独占

安全

14.在以顾客为中心的供应链管理中,顾客需求对整条供应链起到()作用。

被动

消极

拉动

决定

15.ERP实施的风险不包括()。

硬件风险

软件风险

实施风险

转变风险

16.业务流程重组的技巧主要有( )。

纵向集成活动

横向压缩组织

单点接触顾客

推行并行工程

17.绿色设计主要从零件设计的()设计上进行研究。

标准化

模块化

可拆卸

可回收

18.业务流程重组的特点有()。

以流程为导向

目标远大

打破常规

创造性地应用信息技术

19.在供应链管理模型中主要包含( )三个基本要素。

活动

资源

产品

劳动者

20.成功地实现全球化供应链管理的关键因素有四个,即()。

实时的全球化可视性

资源利用的合理性

快速的响应能力

上、下游企业间的协同性

21.实施BPR,就是要有全局的思想,从整体上确认企业的作业流程,追求全局最优而不是个别最优。企业的作业流程可分为( )。

核心流程

作业活动

支持流程

信息系统

22.业务流程重组的三个方向分别是()。

基于时间的业务流程重组

基于成本的业务流程重组

基于绩效的业务流程重组

基于质量的业务流程重组

23.综合供应链绩效衡量主要从()等几个方面展开。

顾客服务

时间

成本

资产

24.SCPR的指标构成共包括( )。

5个一级指标

18个二级指标

45个三级指标

10个三级指标

25.供应链企业之间的绩效评价指标主要是满意度指标,满意度指标由( )三个指标按照一定的权数形成。

准时交货率

成本利润率

产品质量合格率

生产率

26.寻找兼容的合作伙伴的最好办法是在已经与自己存在业务联系的客户中选择。

27.供应链标杆管理的主要内容是选择标杆企业或部门。

28.削减企业内部成本和降低销售价格是适合于功能型产品采取的供应链设计策略。

29.标杆企业应该选择与本企业或部门具有相似特点的。

30.信息共享会影响供应链成本。

31.物流及时化策略是一种供应链成本控制策略。

32.信息技术是实施供应链管理的保证。

33.供应链绩效报告应该定期编制。

34.通过信息共享可以减少需求放大效应。

35.信息集成有助于实现准时采购。

36.供应链库存管理中的主要问题是缺少供应链的整体观念。

37.客户关系管理是指通过对客户长期地、有意识地施加某种影响,从而加强企业与客户之间的合作关系。

38.业务流程重组是以流程为导向。

39.CPFR是协同式供应链库存管理的英文简称。

40.客户关系管理的第一步是根据企业先行业务状况进行需求分析。

41.业务流程重组简称BPR。

42.物流一体化战略是供应链成本控制策略的一种。

43.供应链绩效报告是供应链及供应链企业内部管理控制过程中的重要项目。

44.缺乏有效的协调机制也是供应链库存管理中存在的主题问题。

45.产销结合化策略是一种供应链成本控制策略。

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