1．.简述设备管理的理论。
2．
简述定置管理的作用和要求。
3．简述大规模定制生产的特征。
4．简述设备管理的内容。
5．简述目视管理的作用。
6．.试述生产与运作现场管理应遵循的原则。
7．.结合实际，谈谈你对开展清洁生产的认识。
8．在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的()。
特征
性能
完好性
能力
9．素养是要在整理、整顿、清扫、清洁活动后再达到一种( )。
常态
思想境界
习惯
制度
10． 5s活动的核心是提高( )。
自觉性
思想境界
精神面貌
素养
11．在定置管理中，物与场所的结合主要是强调( ).
固定位置
定置图
自由位置区分
现场标志
12．在“互联网+”时代，大数据、云计算、移动互联网、物联网等结合,适应时代潮流发展的标志性生产与运作模式是( ) 。
供应链管理
精准制造
大规模定制生产
3D打印
13．供应链管理主要是降低( ) 的成本。
生产
物流与库存
原材料
人力资源
14．以渠道客户订单为前提的订单物流模式是( )。
戴尔模式.
丰田模式
海尔模式
日立模式
15．工业4.0可简单表述为“一个核心”“两个主题”“三个重点”。其中，“一个核心”是指( ）。
信息物理系统
智能生产系统
清洁生产系统
工业机器人
16．循环经济的本质是( )。
共享经济
共生经济
绿色环保
生态经济
17．可靠性工程通过研究设备的初始参数在使用过程中的变化,预测设备的行为和( )。
工作状态
事故情况
磨损特性
故障概率.
18．采用故障诊断技术后，可以变“事后维修”为“事前维修”，变“计划维修”为()。
定期维修
预知维修
更新维修
随时维修
19．如果设备的磨损处于第一-阶段， 则磨损的特征是（）
持续性磨损
先快后慢
先慢后快
均均磨损
20．如果设备的磨损处于第三阶段，则应采取的措施是( )。
加强保养
更新改造
按时检测
按操作规程运行
21．设备修理是指修复日常的或不正常的原因造成的设备损坏和( )。
经济性能降低
零件失效
使用条件降低
精度劣化
22．设备的使用费用处于合理界限之内的设备寿命称为( ) 。
物质寿命
经济寿命
技术寿命
折旧寿命
23．在5S活动中，对生产与运作现场的各种物品进行彻底的清理，把长期不用和报废的物品全部、干净地清除出去，对有用的东西,按实际需要摆放好,这种活动称为( )。
整理
整顿
清扫
清洁
24．清扫是一个( )的过程。
划分辖区
发现问题
分清责任
清点
25．对设备使用情况进行评价，就设备的技术经济性来说，其主要指标有( )。
设备保养率
设备完好率
设备故障率
设备磨损率
设备维修率
26．敏捷制造体系结构的要素有( )。
生产技术
管理
虚拟企业
资金
人力资源
27．大规模定制生产的基本思想是基于产品结构的( )。
互补性
相似性
通用性
标准化
多样性
28．设备磨损的主要形式有( ) 。
技术磨损
无形磨损
消耗性磨损
破坏性磨损
有形磨损
29．设备修理的方法主要有( )。
标准修理法
维修修理法
检查后修理法
定期修理法
保养修理法
30．设备寿命指标有( )。
经济寿命
技术寿命
折旧寿命
重置寿命
物质寿命
31．生产与运作现场管理的特点包括( )。
基础性
系统性
开放性
动态性
群众性
32．生产与运作现场管理的任务有( )。
工序管理
信息管理
物流管理
标志管理
环境管理
33．5S活动常用的工具有( )。
红牌
看板
定点拍摄
推移图
检查表
34．在定置管理中，物的定置三要素体现为( )。
物的存放场所
物的存放姿态
现场标志
人与物的结合
物与场所的结合
35．供应链管理下的物流模式可以归纳为( ) 等模式。
批量物流
订单物流
配送物流
准时物流
双向物流
