1．质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（ ）。
质量升级
质量目标
质量水平
质量成本
2．控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是否发生（ ）。
失控
缺陷
波动
改变
3．排列图法是用于统计和显示一定时间内各种类型缺陷或问题的（ ）。
数目
百分比
原因
类别
4．排列图法有助于确定造成大多数问题的（ ）。
多数原因
少数关键原因
多数关键原因
少数原因
5．直方图的作用是用来显示质量波动的（ ）。
原因
性质
状态
倾向
6．散布图法是用来控制影响产品质量的相关因素的方法，它主要分析研究两种因素的何种关系？（ ）。
正向关系
互动关系
主从关系
数据关系
7．六西格玛管理的设计目标是：在生产过程中降低产品及流程的（ ）。
缺陷次数
波动性
缺陷概率
波动概率
8．快速换模法增大生产批量、减少作业交换，是利用一人多机、成组技术和柔性制造技术来实现的，即尽量利用（ ）。
业余时间
生产间隙
相似性
缓冲时间
9．在降低周转库存方面比较成功的经验是日本企业的（ ）。
成组技术法
零库存法
看板管理法
快速换模法
10．缩短生产——配送周期这种策略主要用来降低哪种库存？（ ）。
周转库存
调节库存
在途库存
安全库存
11．利用ABC管理法对库存进行管理时，对于A类物资，应当实行的控制方式是（ ）。
定量订购
定期订购
随机订购
经济订购
12．经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和（ ）。
保管费用
材料费用
劳动力费用
财务费用
13．设备综合工程学追求的目标是最经济的（ ）。
技术周期费用
设备采购费用
设备使用费用
寿命周期费用
14．全员生产维修是以设备一生为目标的全系统的（ ）。
全面维修
定期维修
保养维修
预防维修
15．设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修（ ）。
信息平台
技术平台
供应链
体系
16．质量管理的发展经历的几个阶段是（ ）。
质量检验阶段
质量分析阶段
统计质量控制阶段
质量改进阶段
全面质量管理阶段
17．质量管理的内容主要有（ ）。
质量改进
质量方针和目标
质量保证
质量制度
质量控制
18．按照库存在生产运作过程中所处的状态可以将库存分为（ ）。
原材料库存
安全库存
在制品库存
维修库存
产成品库存
19．按照库存的作用可以将库存分为（ ）。
经济库存
安全库存
周转库存
调节库存
在途库存
20．衡量库存管理的重要指标是（ ）。
平均库存值
可供应时间
库存周转率
库存饱和率
库存有效性
21．全员生产维修的特点可概括为“三全”，“三全”是指（ ）。
全员参加
全系统
全面
全过程
全效率
22．现代化设备具有以下特征：大型化或超小型化、连续化、高速化、精密化、（ ）。
自动化
智能化
环保化
综合化
数字化
23．设备选择的方法有（ ）。
经验评估法
净现值法
投资利润法
投资回收期法
成本比较法
24．【简答题】简述全面质量管理产生和发展的原因
25．【简答题】简述六西格玛管理的特征
26．【简答题】简述库存的功能与弊端
27．【简答题】简述设备管理的新发展
28．【论述分析题】试述ABC管理法在库存管理中的应用
29．【论述分析题】试述设备管理在企业中的作用
30．【论述分析题】某产品全年产量为3600件，该产品的单件库存费用为40元/年，每一次的换产费用为500元，试计算该制品的经济批量，并计算其生产间隔分期。
