国开《现代企业管理方法》形考任务二

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1.发布招聘信息后,通常会收到大量简历,企业首先需要看简历内容的( )。

学历

应聘者个人愿望

真实性

工作经验

2.  )的员工对现有的组织文化有一种崭新的、大胆的视角,而较少有感情的依恋。

外部招募

内部招募

销售部

生产部

3.绩效管理是一个管理者和员工保持(  )的过程。

指挥与被指挥

标准规定

上级对下级的指导

双向沟通

4.岗位调查是以企业单位中各类劳动者的(  )为对象,经过岗位调查制定出工作说明书等人事管理文件,为人力资源的战略规划、招聘配置、绩效考评、培训开发、薪酬福利、劳动关系等项管理提供规范和标准的过程。

成功点

工作岗位

控制点

 结果评定

5.外部环境因素复杂多变,不确定性高的企业环境状态属于( )

复杂稳定

复杂动态

简单动态

简单稳定

6.销售提成又称(  ),是诸多工资制中最简便易行而有效的一种,它所推崇的是机会和权益的平等,其本质是贡献与回报等比率。

计时工资

计件工资

佣金

补贴

7.下列方法中,属于质量管理方法的是( )。

分层法

PDCA法


直方图法

排列图法

统计调查表法

8.工作岗位调查的方式有( )。

面谈

审问


现场观测

书面调查

9.内部招聘的优点有 (    )。

费用较低

激励性强

适应性快

准确性高

10.人员补充的途径通常有( ).

 推荐


内部招聘

自荐



外部招聘


11.企业培训系统设计是一项系统性的技术,这项技术可以保证员工个人和企业获得履行岗位职能所必需的知识、技能和劳动态度。培训系统设计、开发前必须明白的问题是(   )。

培训目标是什么

开展哪些活动才能实现目标

培训怎样才能条理清楚、突出重点

怎样检验目标是否达到

12.绩效控制流程是一个完整的系统,一般由(  )环节组成。

 绩效计划

绩效实施

绩效考核

绩效反馈

绩效改进

13.岗位说明书就是对岗位工作的具体特征的描述,是指对相应岗位的人的职责与需要具备的资格、能力要求等的说明。



14.内部招聘的人才来源于组织内部,他们对组织,特别是组织文化比较熟悉,已经具备了一定的工作能力和经验,对空缺职位的职责、要求等也较了解。





15.面试过程中,面试官向应聘者发问,对面试官而言,重要的是考察应聘者的个人能力和私人生活。




16.招聘人才时,我们要挑最高级的人才到企业工作,比如:高级会计师、注册会计师到本企业应聘普通会计职位时,我们应该优先录用。



17.在企业薪酬制度中要根据员工贡献大小、工龄、职务的重要性等因素付给员工薪酬,使企业的员工有公平感,多劳多得,少劳少得,不劳不得。





18.计划是对未来的规划,对企业非常重要,所以一旦制定就不应该更改。

19.公司制企业是现代企业的典型形态。

20.培训的组织实施是按照培训计划分项进行,关键是工作细节。

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