1．托马斯·彼得斯认为许多企业家进行重大决策时,并不排除理性和数字的分析,但主要是靠他们的( )。
冒险精神
天才直觉
体系化的决策规则
管理技能
2．泰勒在科学管理的探索中所做的三个著名的实验（ ）。
搬运铁块
铁锹实验
金属切削实验
照明实验
福利实验
3．行为科学是在( )年美国芝加哥的一次跨学科的会议上被正式命名的。
1949
1948
1947
1946
4．色诺芬首先提出了管理水平优劣的判别标准。他认为,检验管理水平高低的标准是( )。
财富是否得到增加
管理是否规范
控制是否严密
组织活动是否有效率
5．根据库赛基和博斯纳的领导品质调查,属于前四位的领导品质是 （
诚实
敢于承担责任
鼓舞人心
有远见
有较强的预测能力
6．管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。
正确
错误
7．在法约尔管理理论中,“为企业经营提供所有必要的原料、设备、资本和人员”所属的管理要素是( )。
计划
组织
指挥
协调
8．（ ）是由相互作用和相互联系的若干组成部分结合而成的整体。
系统
组织
团体
企业
9．哈罗德·孔茨是（ ）学派的代表人物。
管理过程
社会系统
决策伦理
数量管理
10．关于大卫。李嘉图,下列表述正确的有（ ） 。
他是19 世纪初英国资产阶级经济学家的杰出代表
在资本和管理技术的关系上提出所谓的“工资规律”
提出了关于“经济人”的“群氓”假设
主张用绝对、集中的权力进行管理
首次提出“经济人”观点
11．孟子认为（ ）是人们修身治国平天下所应遵循的重要原则。
义利对立
义利统一
见利忘义
先义后利
12．美国的行为科学家麦克米兰提出了（ ）
激励动机理论
激励强化理论
成就需要理论
综合激励理论
13．属于个体行为研究的是（ ）。
勒温的群体动力学理论
麦克利兰的成就需要论
坦南鲍姆等人提出连续统一体理论
阿希的群体压力—规范理论
14．孔茨职能管理的5 种职能：计划、组织、（ ）、指挥、控制。
协调
人事
财务
安全
15．亨利·丹尼森的管理思想主张（ ）的组织设计的方式。
自下而上
自上而下
上下结合
松散型
16．韦伯的理想行政集权组织的主要特点有 ( ) 。
组织目标的实现必须实行劳动分工
组织中应该统一领导
合理的法定的权力是行政组织的基础
按等级制度形成一个指挥链
管理者不是企业的所有者协助的意愿
17．霍桑实验的内容包括( )。
照明实验
福利实验
访谈实验
组织实验
群体实验
18．古希腊最出色的改革家、思想家有 ( ) 。
色诺芬
亚里士多德
马基雅维利
苏格拉底
贾图
19．社会系统学派的理论认为,管理人员应该( )什么职能以及应当( )行使这些职能,是由组织的本质、特性和过程决定的。
有些
驾御
如何
运用
知道
20．内部来源选聘管理人员,有利于鼓舞士气,调动组织成员的积极性。
正确
错误
21．政策是指在决策或处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,政策必须保持一贯性和完整性。
正确
错误
22．预测结果出现偏差的原因可能是预测过程失误,也可能是环境发生变化。
正确
错误
23．（ ）是资本主义赖以生存的环境。
竞争
市场
商品
货币
24．管理是随着人类社会的发展而产生的,也是存在管理的。
正确
错误
25．日本在经济发展中将中国的（ ）充分应用于国际市场的竞争。
墨家思想
兵家思想
儒家思想
道家思想
26．工作制度或程序主要说明工作任务及要求、工作程序、责任范围等,是每个工作岗位行为的依据。
正确
错误
27．数学系统理论的代表人物是（ ）。
维纳
萨洛维奇
比尔
米勒
28．1993年,海默和钱皮合著了一本书,该书总结了世界成功企业的经验,阐明了生产流程、组织流程在企业竞争一般的作用,提出了应变市场变化的新方法—-企业流程改造。
正确
错误
29．组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,部门和关系。
正确
错误
30．权变模型的一个重要变量是领导情境,它包括三个指标,下列指标中不属于此三个指标的是（ ）。
领导者个性
任务的结构性
职位权力
领导者与成员关系
31．计划是对企业内部不同部门和成员在该一定时期内具体任务安排,他详细规定了不同部门和成员在时期内从事活动具体内容和要求。
正确
错误
32．西蒙是决策理论学派的代表人,他认为管理就是决策。并将决策分为程序性决策和非程序性决策。
正确
错误
