《个人与团队管理》形考任务1 答案 国家开放大学电大

关于目标,说法正确的有( )。
①目标是个人、部门或整个组织所期望的成果;②思考目标的过程就是确认自身价值的过程;③思考目标的过程就是增强自信心的过程;④目标让人不断受到激励和鞭策;⑤在头脑中确定目标是走向成功的最后一步
通过测试,可以知道个人擅于使用哪个半脑。对于个人的左右脑分工,说法正确的是( )。: 个人应该经常使用擅于使用的半脑; 大脑的能力不可开发,所以对不擅于使用的半脑无能为力; 在思维时,应该左右半脑同时使用,即全脑思维; 如果你擅于想象,而不善于逻辑,说明你左脑比较“发达”
刘总是团队的领导者,近期举行了一次会议,他是会议主持人。针对最近出现的问题,让大家提出各种解决问题的想法,不管想法多么离奇。刘总规定在其他团队成员发表自己的想法时,任何人不准提出异议,也不准做出任何批评建议,但是刘总可以做一些启发性的发言和引导。可以看出刘总在这次会议中运用了( )。: 德尔菲法; 电子会议; 头脑风暴法; 名义群体法
关于头脑风暴法的第一个阶段,做法不正确的是( )。: 尽可能地多提一些想法; 不要判断、批评或思考; 简要记下这些想法; 谨慎思考,避免出现荒谬想法
如果小型团队利用电子头脑风暴法开会,收效不一定高。这体现了电子头脑风暴法的( )的缺点。: 效率受规模限制; 社会互动减少; 权威损失; 缺乏赞许
小赵决定提高自己的自我认知能力,( )对他提高自我认知能力没有帮助。: 通过观察反思自己的行为; 通过阅读反思自己的行为; 通过批评反思自己的行为; 通过讨论反思自己的行为
能够使自我得到收获的反馈就是有益的反馈,但在( )的情况下,获得的反馈是无益的反馈。: 当你想学习和提高; 当你认为反馈是无价值时; 当你主动寻求反馈时; 当反馈来自于你尊敬的人时
关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是( )。: S——优势,W——劣势; W——劣势,O——机会; O——机会,T——威胁; S——劣势,T——机会
个人SWOT分析中,首先应对( )进行分析。: 外部环境; 你的威胁; 你的机会; 自身条件
根据KOLB学习周期,实践和具体做些事情( )阶段的内容。: 获得经验; 反思; 理论化; 应用
根据KOLB学习周期,“从实际出发考虑应该怎样做,然后对实践进行总结和反思,最后进行理论化思考”是从( )阶段开始学习。: 应用; 反思; 理论化; 获得经验
关于反思的说法,正确的是( )。: 反思就是一个人的冥思苦想; 反思是从理论中学习的关键; 反思与理论学习和实践应用相结合,组成完成的学习过程; 相比于团队,反思对个人更加重要
思考是反思过程中必不可少的步骤。关于反思中的思考,说法不正确的是( )。: 思考必须是理性的、实际的; 思考的内容包括表象及表象后面的真实含义; 运用批评性的观点思考问题; 思考需要考虑到问题的多个方面,无须遵循逻辑
小张和小王在同一个生产车间上班,为了熟悉彼此的工作,学习对方的技能,而又不耽误自己的工作进度,他们可采用( )的学习形式。: 训练与指导; 在职培训; 岗位轮换; 脱产学习
小张在学习的过程中遇到一些学习障碍,不属于学习障碍的是( )。: 不良的学习经历; 惧怕新的方式; 自信果断; 缺乏时间
关于学习中存在的障碍及其解决方法,对应不正确的是( )。: 缺乏时间——改善自我组织能力,找出实际的解决方案; 缺乏自信——根据自己的实际情况决定自己的学习方式; 不良的学习经历——分析和思考产生不良学习经历的原因; 工作无稳定感——辞职,寻找新的工作
关于长期目标,说法正确的是( )。: 长期目标代表了个人对未来的理想和期望; 长期目标是具体精确的; 长期目标一般是3到5年; 长期目标是衡量进步的里程碑
小王计划在2年内考完注册会计师,但是由于某些原因推迟,改为3年考完,则小王是在修改SMART目标的( )。: 可实现; 可衡量; 时间限定; 可到达的
在做职业生涯规划时,确定志向后需要进行评估,评估包括( )。: 自我评估和生涯机会评估; 自我评估和他人评估; 职业评估和领导评估; 他人评估和机会评估
当面临选择时,我们可以采取的措施有( )。①改变境遇②改变自己③改变个人与工作的关系④为了生活继续之前的工作,忍受各种不平衡: ①②③; ①③④; ①②④; ②③④

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