国开《 项目管理》第七讲 监督和控制项目工作、实施整体变更控制、项目收尾随堂测试

1．是否要改变我们原来的项目方案必须要采取一些管理上的要求，第一个就是（ ）。

资金是否能到位

工期是否允许

团队是否团结

要统一变更需求的口径

2．项目整体管理与其他的项目单项管理相比，具有（ ）的特点。

独立性

综合性

全局性

系统性

3．项目范围控制的依据是（ ）。

项目管理计划

工作绩效数据

干系人需求文件

需求跟踪矩阵

4．项目工作说明书是对项目所需要提供的产品或服务的叙述性描述。

正确

错误

5．项目章程主要作用确认项目的地位，要完成的工作内容。和项目的干系人没有关系。

正确

错误