一、单项选择（每小题2分，共30分）
题目1
领导者的权力来源包括职位权力和（ ）两个方面。【自身影响力】
a. 组织影响力
b. 自身影响力
c. 权力影响力
d. 文化影响力
题目2
管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（ ）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。【1-9型】
a. 1-1型
b. 1-9型
c. 9-1型
d. 5-5型
题目3
当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。【转移法】
a. 糊涂法
b. 不为法
c. 缓冲法
d. 转移法
题目4
（ ）认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。【需要层次理论】
a. 公平理论
b. 需要层次理论
c. 双因素理论
d. 成就需要理论
题目5
根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。【消极强化】
a. 惩罚
b. 自然消退
c. 消极强化
d. 正强化
