判断题（每题1分）。
1．信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下，以应用信息技术为目标的一系列活动。
对
错
2．项目收尾阶段中，合同收尾要完成成本核算、文档整理。
对
错
3．项目管理软件提供了各种图表（如人力资源平衡表、人力资源使用情况报表、人力资源超负荷报告等），帮助项目经理来管理项目团队。
对
错
4．项目收尾阶段中，合同收尾要完成成本核算、文档整理。
对
错
单项选择题（每题2分）。
5．信息化项目管理是为了（ ）而实施的管理活动。
满足预定的进度计划
满足预定的资金预算
满足甚至超越项目利益相关人的需求
满足甚至超越项目团队的的需求
6．在2012年推出的PMBOK第五版中，项目管理知识体系包括5个过程组（ ）个知识领域47个管理活动。
7
8
9
10
7．从全局的角度，（ ）确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度，并描述项目计划的要素。
项目综合计划
项目风险计划
项目进度计划
项目质量计划
8．项目计划的种类很多，但（ ）是必不可少的主要的项目计划。
综合计划、人力资源计划、风险计划
范围计划、进度计划、成本计划
范围计划、进度计划、干系人管理计划
沟通计划、质量计划、采购计划
多项选择题（每题2分）。
9．项目范围管理过程包括（ ）等。
项目背景描述
范围定义
范围约束
工作分解
范围核实与确认
10．项目控制阶段涉及许多模块，其中有（ ）等。
流程控制
整体变更控制
范围控制进度控制
成本控制
质量控制
