国开《信息化管理与运作》形考任务4

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判断题(每题1分)。

1.信息化项目是在特定时间、质量、资金等约束下,以应用信息技术为目标的一系列活动。

2.项目收尾阶段中,合同收尾要完成成本核算、文档整理。

3.项目管理软件提供了各种图表(如人力资源平衡表、人力资源使用情况报表、人力资源超负荷报告等),帮助项目经理来管理项目团队。

4.项目收尾阶段中,合同收尾要完成成本核算、文档整理。

单项选择题(每题2分)。

5.信息化项目管理是为了(   )而实施的管理活动。

满足预定的进度计划

满足预定的资金预算

满足甚至超越项目利益相关人的需求

满足甚至超越项目团队的的需求

6.在2012年推出的PMBOK第五版中,项目管理知识体系包括5个过程组(   )个知识领域47个管理活动。

7

8

9

10

7.从全局的角度,(   )确定项目管理机构的组成、制订相应的管理制度,并描述项目计划的要素。

项目综合计划

项目风险计划

项目进度计划

项目质量计划

8.项目计划的种类很多,但(   )是必不可少的主要的项目计划。

综合计划、人力资源计划、风险计划

范围计划、进度计划、成本计划

范围计划、进度计划、干系人管理计划

沟通计划、质量计划、采购计划

多项选择题(每题2分)。

9.项目范围管理过程包括(   )等。

项目背景描述

范围定义

范围约束

工作分解

范围核实与确认

10.项目控制阶段涉及许多模块,其中有(   )等。

流程控制

整体变更控制

范围控制进度控制

成本控制

质量控制

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