国开《☆汽车维修工程》第5章(4讲)作业

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1.为实现企业生产目标,对未来一定时期内的生产作业活动和各项资源的使用做出的统筹安排,称为

生产计划

质量管理计划

长期计划

中期计划

2.维修计划管理主要包括计划的制订、实施及检查与评估,但不包括计划的改进。

3.简述计划的分类。

计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和战术计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和短期计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。

计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和短期计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。

计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和作业计划;按计划的时期界限,可分为长期、中期和临时计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。

计划有多种分类方法。按计划的重要性,可分为战略计划和战术计划;按计划的时期界限,可分为长期、短期和临时计划;按计划内容的明确性,可分为具体性计划和指导性计划;按照计划对象,可分为生产计划、销售计划、预算计划、人力资源计划、质量管理计划等。

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