【题目】【判断题】古典管理理论把人看作是简单的生产要素,像机器—样的“工具人”。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【单项选择题】心理成熟度高的下属(  )。拥有足够的经验去完成他们的任务不需要领导的指导靠强烈的内部动机自我激励经常需要领导鼓励 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【判断题】授权就是上级放弃权力。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【单项选择题】关于组织文化三个层面之间关系的描述错误的是( )。三个层面相互影响、相互作用 精神层决定物质层和制度层 物质层是精神层和制度层的中介 物质层、制度层是精神层的外在体现 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币,...

【题目】【判断题】直线制组织结构机构设置简单,权责分明,所以特别适合现在的大型、多元化企业。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【单项选择题】领导的本质就是(  )。被领导者的追随与服从。指挥他人开展工作。鼓励下属开展活动。协调他人的工作。 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【判断题】控制是一项很严格的管理活动,必须按照计划不折不扣地执行,所以,它不具有动态性特征。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【单项选择题】执行过程中变动余地较小,明确具体,控制性强的预算类型是(  )。收入预算 现金预算 弹性预算刚性预算  试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【判断题】企业中的许多小团体虽然有自己隐含的目标,但没有公开的目标,因此它们不是一个完整意义上的组织。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【多选题】放任型领导的特点是(  )。下级富有远见的想法常常被否定 在组织许可的范围内,下级人员可以自己确定工作目标 上级做出所有的决策当下级提出要求时,上级会给予必要的帮助有可能出现混乱失控的局面  试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷此内...

【题目】【判断题】根据控制标准衡量执行情况时,衡量的精度和频率越高越好。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【单项选择题】体现职权委任给各个管理层和各个部门的过程叫(  )。授权 集权 分权以上都不对 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【判断题】组织所面临的环境是不断变化的,所以组织结构应有一定的弹性,不能过于僵化。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【多选题】内部选聘的优势在于(  )。由于职位渗漏,可以出现较多的升职机会有利于开阔工作思路 有利于调动被企业职工的积极性有利于选出恰当的人选有充足的候选人 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币如有问题,请...

【题目】【判断题】在纠正偏差的过程中,应及时追究相关人员的责任,保证控制工作的进行。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【多选题】管理的特征是(  )。管理具有科学性、艺术性、权变性和系统性管理学理论是绝对真理,不随环境的改变而改变管理的艺术性是指对变化的适应性管理的系统性要求管理者要协调企业内部、外部的各种关系管理的权变性是说任何理论和方法都不会绝对有效,也未必绝...

【题目】【判断题】物质层是组织创造的物质文化,包括徽记、旗帜、特定用品等等,能最直观的反映组织文化,是组织文化的表层部分。对错 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷0.2金币

【题目】【多选题】下列描述中,属于赫茨伯格双因素次理论的双因素的是(  )。在激励中,保健因素必不可少人的需要按照重要性和发生顺序可以分为生理、安全、归属、尊重和自我实现的需要只有较低层次的需要满足之后才会产生较高层次的需要自我实现属于最高层次需要能够使人产...

【题目】【单项选择题】市场竞销组合策略指的是(  )的组合。产品策略、价格策略、技术策略、销售策略产品策略、技术策略、销售策略、服务策略产品策略、价格策略、销售策略、服务策略产品策略、价格策略,促销策略、分销策略 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试...

【题目】【多选题】属于组织文化制度层(行为层)的有(  )。关于生产管理、财务管理和劳资人事的规定员工评议论干部和总结表彰机制 组织举办的歌咏比赛、体育比赛组织目标和核心价值观具有组织特点的纪念晶和日常用品 试题来源现代企业管理方法 查看整套课程试卷此内容...

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