【题目】团队和“群体”是一码事对错 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】技术创新的经济特性包括（）。不确定性高资产性高风险性收益性 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】对会议进行组织协调应遵循以下原则目的的性原则应变性原则果断性原则灵活性原则 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】“团队成员可以讨论问题、分享信息，提出想法，但最后还是领导说了算。”这属于权威型的决策类型。对错 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】企业在进入机制中扮演的角色（）。竞争者先动者早期跟随者晚进入者 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】倾听的过程包括感知信息选择信息组织信息解释或理解信息 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】德尔菲法实施的关键在于严禁批评别人，因为这种批评的态度可能会抑制新思想的产生对错 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】技术创新风险包括（）。政策风险市场风险资金风险管理决策风险 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】倾听的障碍主要是哪些因素引起的？语言因素引起的障碍倾听者引起的障碍感情过滤引起的障碍心理定势引起的障碍 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】决策型会议的目的是在不同方案中权衡利弊，作出抉择对错 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】服务创新一般过程模式包括（）阶段。概念阶段发展阶段保护阶段实现阶段 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】有效倾听的技巧有哪些？努力培养倾听的兴趣注视对方的眼睛倾听过程最好不提问使用开放性动作 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】（）是依附性、区别功能、独占性、专用性、价值性、参与竞争的工具。专利商标版权商业秘密 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】技术联盟的类型包括（）。项目型生产型公司型技术组合型 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】倾听中应注意的问题有哪些？不要多说不要心存偏见不要轻易下结论不要中途打断说话者 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】创新的主体中（）最重要的主体地位。将科技成果以产品或服务的形式推向市场，产生商业价值，通过社会推广产生社会价值。政府企业大学科研机构 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】产业集群的效应包括（）。知识外溢效应创新资源的可得性模仿与追赶效应市场效应 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】反馈的类型包括回应复述不说话分析 试题来源管理沟通 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】新产品开发过程的第一步是（）。机会识别概念开发产品设计过程设计 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
【题目】服务营销的特点包括（）。供求分散性分销方式单一性服务消费者需求差异性对服务人员的技术要求高性 试题来源管理创新专题 查看整套课程试卷0.2金币
