国开《 项目管理》第十九讲 项目干系人期望管理与项目绩效报告随堂测试

此内容查看价格为1金币,请先
如有问题,请联系微信客服解决!

1.监督沟通在整个项目生命周期中对( )进行监督和控制,以确保满足项目干系人对信息的需求。

沟通

团队成员

进度管理

资金

2.项目阶段评审的意义在于评审当前的( ),迫使人们对其工作负责。

紧急情况

项目情况

干系人情况

资金情况

3.项目干系人期望管理是项目经理增进与干系人之间的沟通和合作过程所进行的管理活动。使用的工具和方法有( )。

项目沟通方式

组织成员

管理技巧

人际沟通技巧

4.管理沟通是根据沟通管理计划发布、收集、存储以及最终处置项目信息的过程。

正确

错误

5.干系人识别是对受项目影响的所有个人或组织进行辨识,并且将其相关情况、参与项目情况及对项目成功程度的影响等相关信息整理归档的过程。

正确

错误

社交账号快速登录

微信扫一扫关注
如已关注,请回复“登录”二字获取验证码