1．下列属于领导者⾮权⼒性影响⼒的构成因素是能⼒因素。
正确
错误
2．与现代管理⼈本原理相对应的原则是整分合原则。
正确
错误
3．当冲突⽆关紧要的时候，或当冲突双⽅情绪极为激动，需要时间慢慢恢复平静时，可采⽤的策略是回避。
正确
错误
4．护⼠执业时，错误使⽤医疗器械，造成病⼈⾝体受损,属于失职⾏为。
正确
错误
5．控制过程的第⼆步⼯作主要有评价偏差及其严重程度。
正确
错误
6．关于⻢斯洛的层次需要论，当⾼层次需要发展后，低层次需要就不再存在。
正确
错误
7．紧急情况下抢救垂危患者⽣命⽽采取紧急医学措施造成不良后果不是医疗事故构成要件。
正确
错误
8．医院的主要功能是预防。
正确
错误
9．现场控制⼜称直接控制。
正确
错误
10．护理⼈员排班应遵循的⾸要原则是降低⼈⼒成本。
正确
错误
11．矩阵型组织结构的优点有( )。
灵活性强
适⽤于带创新性质的⼯作
综合协调能⼒较强
具有较强的机动性
具有较强的适应性
12．职能型组织结构的优点是( )。
管理分⼯较细
有利于减轻上层领导的负担
有利于统⼀指挥
职能机构横向联系紧密
具有较强的适应性
13．领导⾏为四分图理论归纳出两类主要的领导⾏为( )。
⼯作⾏为
关系⾏为
领导⾏为
个⼈⾏为
14．管理学的基本原理有哪些?
动态原理
⼈本原理
系统原理
平衡原理
效益原理
15．我国的卫⽣组织⼤致可分为（ ）三⼤类。
卫⽣⾏政组织
卫⽣事业组织
群众卫⽣组织
护理组织
16．授权的⽅法有( )。
柔性授权
刚性授权
惰性授权
模糊授权
17．组织⽂化的内容包括( )。
精神⽂化建设
制度⽂化建设
⾏为⽂化建设
物质⽂化建设
18．按收治范围划分，医院可分为( )。
综合医院
⼀级医院
三级医院
⼆级医院
19．护理部的⼯作特点包括( )。
政策性
专业性
⼴泛性
随机性
事务性
20．系统原理对应的管理原则包括( )。
能级原则
动⼒原则
整分合原则
反馈原则
弹性原则
21．下列属于领导者权⼒性影响⼒的构成因素是( )。
感情因素
能⼒因素
知识因素
职位因素
22．下列哪些现象不属于护理质量缺陷( )。
患者投诉
患者不满意
医疗纠纷
医疗事故
23．控制可分为事先控制、过程控制和事后控制是根据什么进⾏分类的?
控制的性质
控制点位于整个活动过程中的位置
控制信息的性质
控制的来源
24．使⽤某⼀专业领域内有关的⼯程程序、技术和知识来完成组织任务的能⼒是管理者必须具备的( )。
技术技能
⼈际技能
概念技能
领导技能
计划技能
25．按国家规定的编制原则配置，护⼠与护师的⽐例是( )。
3:1
2∶1
3∶2
4∶1
26．组织设计包括组织结构设计和（ ）设计。
组织任务
组织体制
组织制度
组织⽬标
27．组织为达到⽬的⽽制定的⼀种限定活动范围的计划称为( )。
宗旨
⽬的
⽬标
策略
28．成本核算的⽅法不包括( )。
项⽬法
床⽇成本核算
统计分析法
相对严重度测算法
29．按照疫情发⽣和流⾏的性质、危害程度和波及范围制定预警分级，原则上分为A、B、C、D共四个级别，C级指的是( )。
国际上出现突发公共卫⽣事件暴发、流⾏，或周边地区发⽣突发公共卫⽣事件疫情。
本地区内出现突发公共卫⽣事件疫情。
本地区内城乡社区出现突发公共卫⽣事件疫情，存在扩散的趋势。
本地区内出现突发公共卫⽣事件跨县市范围的⼴泛流⾏。
30．在保证护理质量的前提下，把⼈员的成本消耗控制在最低限度体现了排班的（ ）原则。
满⾜病⼈需要
结构合理
维持公平
效率
31．护理管理中，⾏为控制法不包括哪种形式?
直接监督
⽬标管理
⾃我控制
⾏政控制
32．在护理质量管理PDCA循环⽅法中，其中字⺟D是( )。
计划
执⾏
检查
处理
33．为了确保项⽬达到客⼾所规定的质量要求所实施的⼀系列些列管理过程是( )。
项⽬质量管理
项⽬成本管理
项⽬采购管理
项⽬集成管理
项⽬时间管理
34．下列不属于管理对象的是( )。
⼈⼒
物⼒
信息
信息时间
组织
35．由上级指派产⽣，有正式职位，且拥有特定的职权的是( )。
领导者
管理者
总经理
员⼯
36．检查医疗器械、设备是否处于正常的⼯作状态是护理质量评价中的( )。
要素质量评价
环节质量评价
终末质量评价
护理⼈员素质评价
37．组织制定的薪酬⽔平应当与岗位的⼯作性质、数量、质量以及员⼯的主观判断标准结合起来，这体现了薪酬管理的（ ）原则。
合法
经济
公平
按劳分配
38．职业⽣涯发展需要⼀定的稳定性，但是当内外环境条件发⽣改变时，也应结合外界条件适当调整⾃⼰的发展规划。这体现了职业⽣涯规划的（ ）原则。
个⼈特⻓和组织需要相结合原则
稳定性与动态性相结合原则
⻓期⽬标和短期⽬标相结合原则
39．组织在确定各级⼈员的薪酬标准时，要从整体情况出发，考虑⾃⾝的实际承受能⼒，因为员⼯的加薪就意味着组织⼈⼒成本的提⾼。 这体现了薪酬管理的（ ）原则。
合法
经济
公平
按劳分配
40．抢救患者时常⽤的信息传递⽅式是( )。
⼈⼯处理
⼝头⽅式
⽂书⽅式
计算机处理
41．⽂书传递信息的优点不包括( )。
保留时间⻓
有据可查
传递速度快
容易发⽣错误
42．（ ）是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。
管理跨度
管理层次
企业⽬标
企业宗旨
43．（ ）技术是组织实现⽬标，满⾜社会需要的根本保证。
组织⽬标
组织任务
技术⼒量
适应和变化
44．绩效评估的⽬的是激励下属更加努⼒⼯作，⽽不是让组织成员丧失⼯作热情，体现了绩效评估（ ）原则。
激励
⾯谈
结果公开化
标准公开化
45．控制就是以计划为标准，由管理者对被管理者的⾏为和活动实施管理的过程，其内容包含（ ）。
协调、监督、分析反馈、调整
检查、协调、分析反馈、调整
检查、监督、协调、调整
检查、监督、分析反馈、调整
46．制定控制标准的前提是( )。
选择控制的关键点
确定控制的⽅式
确定控制的内容
确定控制对象
47．管理的职能包括( )。
计划、组织、⼈事、指挥、控制
计划、组织、⼈事、领导、控制
计划、安排、⼈事、领导、控制
策划、组织、⼈事、领导、控制
48．护理信息最常⽤的传递⽅式是( )。
⽂书传递
⼝头⽅式
计算机处理
简单的计算⼯具
49．能够洞察组织与环境互相影响的复杂性，对各种信息进⾏分析、判断、抽象、概括、并迅速做出决断的能⼒的是管理者必须具备的( )。
技术技能
⼈际技能
概念技能
领导技能
计划技能
50．对于需要把握组织⽅向、制定组织发展战略、进⾏重⼤决策的⾼层管理者来说，（ ）最为重要。
技术技能
⼈际技能
概念技能
领导技能
计划技能
