1．
全面预算包括财务预算、特种决策预算与（ ）三大类内容。
资本预算
生产预算
经营预算
销售预算
2．
预算控制包括预算执行与（ ）两个方面。
预算编制
预算评价
预算激励
预算分析
3．
不受现有费用项目限制，能够调动各方面降低费用的积极性和有助于企业未来发展，是指（ ）方法的优点。
弹性预算
固定预算
零基预算
定期预算
4．
与零基预算相对应的预算是( )。
弹性预算
固定预算
定期预算
增量预算
5．
预算控制原则不包括（ ）。
全程控制
全员控制
分级控制
全面控制
6．
标准成本控制主要是指对（ ）进行的控制。
产品预算阶段
产品销售阶段
产品入库阶段
产品生产阶段
7．
成本差异是指在标准成本控制系统下，企业在一定时期生产一定数量的产品所发生的实际成本与（ ）之间的差额。
计划成本
历史成本
预算成本
标准成本
8．
公司每年耗用材料2500千克，每批订货成本为160元，每千克材料年平均储存成本为20元，则在定量采购方式下每次采购量为（ ）千克。
100
400
200
300
9．
在三种责任中心中，（ ）中心的组织形式一般不是法人。
利润中心
成本中心
投资中心
都具有法人资格
10．
以标准成本作为基价的内部转移价格主要适用于（ ）。
自然利润中心
人为利润中心
投资中心
成本中心
11．
特种决策预算也叫资本预算，内容包括（ ）。
研究与开发预算
固定资产投资预算
现金收支预算
银行借款预算
12．
取得成本是下列哪些选择之和（ ）。
订货固定成本
订货变动成本
缺货成本
购置成本
13．
确定需要进行例外管理的标准有（ ）。
重要性
一贯性
特殊性
可控性
14．
内部转移价格的作用（ ）。
有利于分清各个责任中心的经济责任
有利于正确评价各责任中心的经营业绩
有利于提高企业的利润
有利于进行正确的经营决策
15．
制定内部转移价格应遵循以下（ ）原则。
全局性
公平性
自主性
重要性
