1．群体价值观具有综合性和高层次性的特点。
对
错
2．CI是企业文化的外显形式，是企业文化的社会传达。
对
错
3．群体价值观是指正式或非正式的群体所拥有的价值观，它影响到个人的行为和组织的行为。
对
错
4．服务形象是企业的价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象。
对
错
5．视觉表象统合的过程是VI的导入过程。
对
错
6．企业文化传播是企业文化整合的前提条件，企业文化冲突是企业文化整合的直接条件。
对
错
7．企业文化的选择过程实质上就是企业文化的冲突过程。
对
错
8．“超Y理论”把人看成是文化人，而“Z理论”把人看成是自我实现的人。
对
错
9．企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。
对
错
10．企业理念可以使整个企业团结一致，产生奋发向上的群众意识，凝结成极大的集体合力，推动企业的发展，这就是理念识别系统的激励功能。
对
错
11．企业楷模是企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。
对
错
12．制度保证是企业文化建设的基础保证。
对
错
13．政治环境是指在一定生产方式下，社会生产力和经济发展的水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式等。
对
错
14．企业文化作为一种理论，是企业管理理论的一个新的里程碑。
对
错
15．传统管理是以物、以事、以任务为中心的管理，而企业文化理论则把人的要求、欲望、兴趣放在第一位，重视采用各种激烈手段去激发人的积极性。
对
错
16．经济环境主要是指国家的政治制度和政府制定的有关法规和政策。
对
错
17．企业文化建设的一体原则就是坚持企业管理者和一线员工之间的关系一体化。
对
错
18．企业理念可以引导企业的行为方向，又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择，把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上，这就是理念识别系统的激励功能。
对
错
19．企业精神是企业员工群体人格健康、向上心态的外化，是企业向心力和凝聚力，员工群体对企业的信任感、自豪感和荣誉感的集中表现形态。
对
错
20．创新型企业文化是以企业的最高目标为核心理念的企业文化，追求最高、最强、最佳、力争卓越、创造一流是企业的基本经营宗旨和管理哲学。
对
错
21．企业精神对全体员工是一种具有共性的精神特征。
对
错
22．传统的管理靠的是权力而不是人的意愿，是独裁式的管理;以人为本的管理则强调自主管理、参与管理、鼓励员工发表意见，提倡员工参与决策。
对
错
23．企业文化的凝聚功能体现着强烈的“群众意识”，可以改变那种从个人角度建立价值观念的一盘散沙状态，把员工的个人追求紧紧联系在一起。
对
错
24．企业形象是企业文化的外显形态，是企业文化的载体。
对
错
25．理念形象是企业及全体员工在营销服务过程中所表现的服务方式、服务功能、服务态度、服务质量以及由此引起的消费者和社会公众的客观评价。
对
错
26．企业文化积累量及速度与企业发展成反比。
对
错
27．推崇个人能力主义是美国企业文化最重要的特征。
对
错
28．企业理念的激励功能可以把广大员工潜在的热情、能力与智慧挖掘出来，充分调动他们的积极性，使个人目标与企业目标相统一，把能量贡献给共同的事业。
对
错
29．BI的作用是企业理念的动态表现。
对
错
30．企业文化理论注重纪律和监督，是强制性的管理。
对
错
31．企业家的基本职业修养就是企业家从事事业开拓和经营管理职业应具备的基本观念或指导思想。
对
错
32．企业家是企业先进文化的倡导者和培育者。
对
错
33．MI是人们看得见、模得着的，它具有一致性、独特性、审美性和简单性等特征。
对
错
34．企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。
对
错
35．环境形象是树立企业形象的媒介和手段。
对
错
36．以求真务实为核心理念，注重说实话、办实事、重实效、一切惟实、不拘形式、反对浮夸和虚假作风，这是传统型企业文化。
对
错
37．企业员工是企业文化建设的主体，是企业文化的倡导者与培育者。
对
错
38．企业文化模式是指以现有企业文化为基础所设计的一类企业的文化特质要素的构成方式及稳定特征。
对
错
39．人本文化是企业文化目标模式最基本的内容。
对
错
40．企业员工是企业文化建设的主体，是企业文化的创造者与实践者。
对
错
