1．从本质上来说，服务型运作（ ）要低于制造型生产。
劳动密集程度
顾客的参与程度
资本密集(及机械化)程度
投入不确定性
2．以下是公司最高权力机构的是（ ）。
股东会
监事会
职代会
董事会
3．生产过程的（ ）是指企业要以最少的投入获得最大的产出，进而实现利润最大化。
经济性
单向性
比例性
均衡性
4．（ ）就是按照产品(或零件、部件)的不同来设置生产单位，即根据生产的产品来确定车间的专业分工，每个车间完成其所负担的加工对象的全部工艺过程，工艺过程是封闭的。
计划专业化
工艺专业化
对象专业化
作业专业化
5．（ ）是指利用产品间的相似性，按照一定的准则分类成组，同组产品能够采用同一方法进行处理，以便提高效益的技术。
流水线生产
标准生产
柔性制造单元
成组技术
6．生产控制的关键点有三个，（ ）、过程进度和出产进度。
生产调度工作
生产作业核算
投入进度
在制品管理
7．以下不属于企业文化建设基本原则的是（ ）。
继承与创新相统一的原则
短期行为与长远利益相统一的原则
先进性和群众性相统一的原则
共性和个性相统一的原则
8．企业文化的核心是（ ）。
行为文化
物质文化
制度文化
精神文化
9．现代生产过程组织的新要求（ ）
精确性
自动化
柔性
电子化
10．生产运作管理的主要任务可以用一句话来概括：( )地生产合格产品和提供满意服务。
高效
灵活
准时
清洁
11．影响选址的因素资源条件，包括 ( )。
土地资源条件
地方政策法规
气候条件
物料资源
12．一批零件在工序间常见移动方式主要有（ ）。
顺序移动
平行移动
变位移动
平行顺序移动
13．生产作业计划编制的方法有（ ）。
在制品定额法
提前期法
生产周期法
定货点法
14．现代生产运作包括两种：制造型生产和服务型运作。
对
错
15．服务型运作一般来说生产资本密集(及机械化)程度较高，而制造型劳动密集程度高。
对
错
16．设备布置优化目标主要有三点：一是总物流运输工作量最小化；二是反向物流运输工作最小化；三是相邻位置设备间的物流运输工作量最大化。
对
错
17．“7S”现场管理起源于美国，并在美国企业中广泛推行。
对
错
18．目视管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式，也可称为看得见的管理，或一目了然的管理。
对
错
19．企业文化和企业经营的成败有着密切的关系。
对
错
20．简述企业文化的含义。
