1．战略实施阶段中（ ）阶段与六个因素有关，即：各级领导人员的素质和价值观念；企业的组织机构；企业文化；资源结构与分配；信息沟通；控制及激励制度。
战略发动阶段
战略计划阶段
战略运作阶段
战略的控制与评估阶段
2．
新创企业外部环境分析因素中最基础的影响因素是（ ）
政治、政府及法律因素
经济因素
社会文化和自然环境
技术因素
3．
新创企业的战略实施阶段中建立控制系统、监控绩效和评估偏差、控制及纠正偏差三个方面的阶段是（ ）
战略发动阶段
战略计划阶段
战略运作阶段
战略的控制与评估阶段
4．
创业战略环境分析中SWOT模型中S表示（ ）
机会
风险
优势
劣势
5．（ ）战略比较适合在那些已经存在消费者广泛认可的品牌，同时产品同质性比较高的市场上实施。
模仿战略
聚焦战略
比附定位战略
差异化战略
6．
新创企业的战略实施的基本原则有（ ）
适度合理性的原则
统一领导，统一指挥的原则
目标管理的原则
权变原则
7．
进入已有市场时遇到的市场拓展风险的客观因素有（ ）。
资源和成本壁垒
技术标准壁垒
产品营销壁垒
产业结构壁垒
8．
下面属于新创企业外部环境分析因素的是（ ）
政治、政府及法律因素
经济因素
社会文化和自然环境
技术因素
9．
创业战略环境分析中SWOT模型包括（ ）
机会
风险
优势
劣势
