《建筑工程项目管理》形考任务1 答案国家开放大学学习网电大

1.以下说法正确的是( )。

2.项目管理的三大目标是( )。

3.项目的目标控制是项目管理的( )任务。

4.风险管理的工作流程首要环节是( )。

5.下面属于项目经理权限的是( )。

6.某公司向保险公司投保的做法,是风险响应策略中的(   )。

7.项目的实施阶段包括( )

8.以下关于风险管理的工作流程排序正确的是( )。

9.按照我国的招投标法,以下项目不需采用招标的方式( )。

10.在评标过程中,如果计算有误,通常的处理方法是( )。
1.施工方作为项目建设的一个参与方,其项目管理的目标包括( )。

2.下列项目属于国家规定必须实施监理的工程是( )。

3.政府对建设工程质量监督的主要职能有( )。

4.项目管理职能分工中,属于业主决策D,检查C的内容有( )。

5.施工项目管理程序可以分为( )阶段。

6.施工项目完成后,需要考虑项目的保修问题,一般情况下各项目工程保修费的比例为( )。

7.《招标投标法》规定,招标分( )方式。

8.如果招标人在招标文件已经发布之后,发现有问题需要进一步的澄清或修,必须依据的原则有( )。

9.评标分为( )等过程。

10.根据住建部《招标文件范本》的规定,中标单位收到中标通知书后,按规定提交履约担保,并在规定日期、时间和地点与建设单位进行合同签订。中标的投标单位向建设单位提交的履约担保可以是:( )。
1.项目管理有哪些特征?

2.政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点?

3.建立施工项目经理部基本原则

4.基本建设程序和施工项目管理程序有什么联系和区别?

5.简述建设工程施工招标应该具各的条件包括哪些?
1.绘制项目式组织结构和职能式组织结构图,并说明二者有何区别?

2.某重点工程项目计划于2015年12月28日开工,由于工程复杂,技术难度高,一般施工队伍难以胜任,业主自行决定采取邀请招标方式。于2015年9月8日向通过资格预审的A、B、C、D、E五家施工承包企业发出了投标邀请书。该五家企业均接受了邀请,并于规定时间9月20-22日购买了招标文件。招标文件中规定,10月18日下午4时是招标文件规定的投标截止时间,11月10日发出中标通知书。 在投标截止时间之前,A、B、D、E四家企业提交了投标文件,但C企业于10月18日下午5时才送达,原因是中途堵车;10月21日下午由当地招投标监督管理办公室主持进行了公开开标。评标委员会成员共有7人组成,其中当地招投标监督管理办公室1人,公证处1人,招标人1人,技术经济方面专家4人。评标时发现E企业投标文件虽无法定代表人签字和委托人授权书,但投标文件均已有项目经理签字并加盖了公章。评标委员会于10月28日提出了评标报告。B、A企业分别综合得分第一、第二名。由于B企业投标报价高于A企业,11月10日招标人向A企业发出了中标通知书,并于12月12日签订了书面合同。

(1)企业自行决定采取邀请招标方式的做法是否妥当?说明理由。

(2)C企业和E企业投标文件是否有效?说明理由。

(3)请指出开标工作的不妥之处,说明理由。

(4)请指出评标委员会成员组成的不妥之处,说明理由。

【答案为上面试题答案,请核对试题后再购买】
如果题目顺序是随机的,请按快捷键Ctrl+F在页面内查找,如需帮助请联系微信客服!

此内容查看价格为3金币,请先
如有问题,请联系微信客服解决!

社交账号快速登录

微信扫一扫关注
如已关注,请回复“登录”二字获取验证码