1．领导者之所以要承担领导责任，最重要的原因就是具有自由裁量的权力，而非简单的依令执行。
对
错
2．领导者的主要职责是用人、决策、检查和落实。
对
错
3．领导的过程就是沟通的过程，成功的领导必定是没有实现有效的沟通。
对
错
4．任何社会的领导活动，其成败归根结底取决于领导者的思想与活动是否符合社会发展的客观规律。
对
错
5．现代社会急需要领导者运用电子计算机等工具，借助现代化的领导手段，对经济、社会发展问题进行分析和综合。
对
错
6．领导者不仅能认识环境和利用环境，而且还可以治理环境和改造环境。
对
错
7．作为领导者，权力是第一位的，责任是第二位的。
对
错
8．任何领导者都是处在一定的社会环境之中，受社会环境的制约，领导工作的失败是同所处的社会环境密切相关的。
对
错
9．领导过程的关键是完成领导目标。
对
错
10．领导控制就是独裁或独断，是一种规范性的调节。
对
错
11．自然环境是环绕人们周围的各种自然因素的总和。
对
错
12．领导指挥力是领导者权力的集中表现，但没有体现领导者的组织能力。
对
错
13．领导幅度，是指领导体制中纵向组织结构的等级层次，有多少等级层次，就有多少领导层次。
对
错
14． 领导体制相是不断变动的，会也因人、因时、因地而异。
对
错
15．自然环境是客观存在的，它是独立于领导活动之外并制约领导活动的东西，领导者只能被动去接收领导环境。
对
错
16．领导就是指挥、带领、引导和鼓励部下为实现目标而不断努力的过程。
对
错
17．对于首长负责制中的首长，应视作领导责任的唯一承担者。
对
错
18．领导者在实施领导活中必须采取客观的、主动的和实事求是的态度去认识和把握环境，绝不应采取回避的态度，更不能以自己的兴趣和爱好轻率地对待自然环境。
对
错
19．科学的决策体制不是决策科学化的组织保证。
对
错
20．愿景是组织现况与未来景象相连的桥梁。
对
错
21．领导体制的核心是各 级各类领导机关职责与权限的划分。
对
错
22．个人领导责任与集体领导责任最大的区别在于是否实行双罚制。
对
错
23．领导幅度的“二八律”理论的基本要点是：在一般的领导机构中，担任正职的领导者宜有两位副手和八位被领导者，担任副职的领导者宜有两位助手和八位被领导者。
对
错
24．决策者是决策活动的主体，是享有决策权力的人和对决策有较大影响的人，具有法定的政策制定权力，参与政策制 定的全过程。
对
错
25．为确保授权目标的实现，授权意味着完全彻底的放任。
对
错
26．人文环境的特征包括结构的复杂性和( )。
不变性
单一性
可塑性
多样性
27．下列关于领导活动对领导环境的作用，说法错误的是 （ ）。
充分认识和把握领导环境的特点及其发展规律
有效利用领导环境变化所带来的机遇和条件
领导环境是 客观的，无法改变，我们只能被动接受
领导活动能够能动地改造领导环境
28．国务院的各部委，省市的各委办，局的各业务处，部队中的政治部、参谋部、后勤部等，这是一种什么体制？
一体制
集权制
层级制
职能制
29． 下列不属于领导授权主要原因的是（ ）。
领导行为与目标的间接性
组织活动的多样性和专业性
领导活动的参与性
领导能力的有限性
30．领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（ ）。
领导协调
领导沟通
领导控制
领导指挥
31．实现愿景领导的过程的主要任务是建立共同心智模式和（ ）。
持续激励组织成员实现愿景
考虑社会因素
呼应科技进步
改变组织自身
32．人文环境对领导活动的影响因素主要有价值观，思维方式和( )。
文化传统
民主意识
社会心理
领导才能
33．领导决策的方式主要有调查研究 、科学预测和( )。
方案实施修正
决策备选方案
决策方案评价
智囊技术
34．领导权的两面性体现在它既是一种权力又是( )。
一种责任
一项义务
一项原则
一种监督
35．哪种领导指挥方式适用于被领导者高度成熟的情况？（ ）
命令式
说服式
参与式
授权型
36．领导者借助一些非强制的力量，如风俗习惯、伦理道德、社会舆论等观念形态上的东西来实施控制，这种领导控制的方式属于（ ）。
制度控制法
文化控制法
情感控制法
道德控制法
37．影响领导控制有效实施的最为关键的因素是( )。
领导者与被领导者所处的小环境
整个社会或者整个领导集体之外的大环境
领导者的能力与素质
领导者的自身能力与素质
38．在集体负责制中 ，个人承担的是什么责任？（ ）
集体领导责任
无领导责任
个人领导责任
内部责任
39．下列关于领导责任追究制的说法，错误的是( )。
权责统一原则是前提和基础
合法性原则和合理性原则是评价标准
程序公开原则是保证
领导责任追究制就是追究领导者个人的责任
40．下列关于领导环境的说法，正确的是（ ）。
领导环境是包含领导系统之外的全部外界客观情况
组织的内部环境与外部环境总是处于一个动态的相互作用的过程之中
领导活动在领导环境面前完全是被动消极的
领导活动对领导环境的改善都有积极作用
41．根据在授权时所凭借的媒介的不同，可以将领导授权分为口头授权和（ ）。
正式授权
弹性 授权
非正式授权
书面授权
42．为决策中枢系统提供专门咨询服务的是（ ）。
智囊系统
信息系统
执行系统
监督系统
43．部队中的军、师、团、营、连等建制，铁道系统的铁道部、铁路局、铁路分局等，这是一种什 么体制？（ ）
一体制
集权制
层级制
职能制
44．哪种领导指挥方式适用于被领导者比较成熟的情况？（ ）
命令式
说服式
参与式
授权型
45．依据承担责任的主体不同, 可以将领导责任分为个人领导责任和( )。
集体领导责任
行为领导责任
结果领导责任
直接领导责任
46．依据承担责任的原因不同,可以将领导责任分为行为领导责任和（ ）。
直接领导责任
个人领导责任
集体领导责任
结果领导责任
47．一般情况下，领导幅度应 以（ ）为宜。
五五律
六四律
三七律
二八律
48．自然环境具有客观性，系统性和( )。
复杂性
主观能动性
运动变化性
作用的多样性
49．领导环境按照性质划分，可分为领导自然环境，领导社会环境和( )。
国内环境
家庭环境
领导人文环境
国外环境
50． 下列关于领导授权的说法，错误的是（ ）。
不可把授权当成推卸 责任的“挡箭牌”
防止反向授权
可以越级授权
不可权责不一致
51．哪种领导指挥方式适用于被领导者成熟度 很低的情况？
命令式
说服式
参与式
授权型
52．哪种领导指挥方式适用于被领导者较不成熟的情况？（ ）
命令式
说服式
参与式
授权型
53．刚性控制的方法主要有权力控制法和( ) 。
制度控制法
文化控制法
情感控制法
道德控制法
54．下 列关于领导责任与职权、职位关系的说法，错误的是（ ）。
职权是由职位衍生出来，职权的大 小与职位的高低、责任的轻重需相适应
职权是职位所具有的一种由法律规定的权力，是领导者履行责任的必要依据
先有权力，后有责任，权力是第一位的，责任是紧随其后的
责任是第一位，权力是第二位，权力是尽责的手段，责任才是行政领导的真正属性
55．领导者之间就某项内容进行面对面的单独 交流，这种沟通方式属于（ ）。
正式沟通
非正式沟通
上行沟通
下行沟通
56．领导环境按照性质划分，可分为 ( )。
领导自然环境
领导社会环境
领导人文环境
企业组织环境
57．人文环境变量主要体现在以 下几个方面（ ）。
文化传统
社会心理
意识形态
个人价值取向
58．不论是按照哪种方式来对领导过程目标进行分类，在领导过程目标的实现过程中要做好（ ）。
制定周密的实施计划
明确领导过程中主次矛盾，确定目标实施的战略重点
将战略目标细化为阶段目标，确定目标实施的战略步骤
建立健全相关制度
59．领导体制的主要内容包括 ( )。
领导的组织结构
领导层次
领导跨度
领导权限和责任的划分
60． 领导控制力的主要要素构成是（ ）。
价值观
信息
干部队伍
规范和冲突
61．领导决策的方式主要有（ ）。
调查研究
科学预测
智囊技术
科学决策
62．领导授权的方式主要有 ( )。
口头授权与书面授权
个人授权与集体授权
正式授权与非正式授权
充分授权和非充分授权
63．从一般意义来说，领导责任包括( )。
政治和行政责任
经济责任
法律责任
道德责任
64．领导者对社会环境的优化应做到（ ）。
正确认识社会环境
充分利用领导环境
积极改造社会环境
被动应对社会环境
65．领导体制的基本特征有( )。
系统性
根本性
全局性
稳定性
66．造成决策过程变相成为只有一种意见的“一言堂”现 象的主要原因有（ ）。
领导者的效应
专家效应
参与者自身的心理压力
小团体的压力存在
67．领导指挥的方式有（ ）。
命令式
说服式
参与式
授权型
68．领导过程的特征主要有（ ）。
领导过程具有周期性
领导过程具有层级性
领导过程具有系统性
领导过程具有客观性
69．提升领导指挥力要做到（ ）。
明确战略计划
组建优良团队
构建良好机制
提高领导者素质
70．领导协调的种类有（ ）。
纵向协调
横向协调
关系协调
人际协调
71．建立和谐人文环境的有效途径和方法( )。
知人善任
尊重上下级职权
加强沟通
建立规范有效的工作秩序
72．在领导协调工作中，必须协调的对象有（ ）。
协调群体中的个人
协调组织中的群体
协调组织内部关系
协调不同的组织
73．领导环境的作用主要体现在（ ）。
领导环境制约领导决策
领导环境决定领导方式
领导环境影响领导效能
领导环境决定领导成败
74．中层领导过程的目标主要侧重于( )。
调动广大群众的积极性
上下之间的关系协调
制定具体的实施方案
确定资源的具体分配方案
75．基层领导过程的目标主要侧重于( )。
调动广大群众的积极性
上下之间的关系协调
制定整体的实施方案
掌握具体详实的信息
76．高层领导过程的主要目标侧重于 ( )。
全局把握
上下之间的关系协调
整体战略制定
资源分配方案确定
77．影响领导决策因素主要 有（ ）。
决策问题的性质
环境因素的制约
组织的文化特性
决策者的个性特点
