国开《企业现场管理基础》形考任务三

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1.学习型组织的建立需要进行所谓的“五项修炼”,即自我超越、改进心智模式、勾画共同的远景蓝图、团体学习、系统思考。其中( )是五项修炼的核心。

自我超越

系统思考

团体学习

改进心智模式

2.定期检查主要由维修人员负责。

3.对于那些刚到新岗位的工人,可实施“边干边学”的做法。

4.以下属于设备日常维护工作内容的是( )

设备润滑及清扫。

紧固松动部位。

消除细小故障。

其他都对。

5.关于现代企业班组管理的发展趋向与管理方法,以下说法错误的是( )。

传统组织管理由动态变化向静态管理方向发展。

班组结构两极化。

班组职能加重,工作节奏普遍加快,实行人本管理成为管理者的共识和基本管理手段。

创建学习型组织、学习型团队是企业文化建设和企业发展的重要内容。

6.以下不属于班组长现场质量管理必须具备的意识的是( )。

问题意识

主观意识

客观意识

时间意识

7.以下关于开好生产工作碰头会的技巧,说法错误的是( )。

会议讨论主题开放,内容不限,无需突出重难点

营造良好的讨论气氛

充分调动参与人员的积极性,鼓励参与人员多发言、多出点子,尊重参与人员的意见和建议

及时整理会议记录,得出有指导意义的结论,形成书面文字

8.关于设备管理的意义,以下说法错误的是( )。

加强设备管理,有利于保证正常的生产秩序。

加强设备管理 ,有利于企业提高经济效益。

加强设备管理,有利于提升员工素质。

加强设备管理,有利于企业生产现代化。

9.班组管理主要包括人、物、生产过程、信息时间和学习培训五大方面,其中( )是管理的重点。

人、物、信息

人、信息、学习

物、生产、信息

人、物、学习

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