1．一个公司在确定项目选择模式时，最重要的标准是：（ ）
功能
实用
使用简便
费用
2．恰当的项目范围（ ）是成功实施工程项目的关键。
定义
变更
控制
确认
3．风险识别工作不包括（ ）。
确定风险来源
确定风险条件
描述风险特征
制定风险对策
4．项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（ ）阶段。
详细可行性研究
机会研究
初步可行性研究
项目评估
5．项目生命周期四个阶段中，第二阶段结束于（ ）。
签订合同
需求建议书的发布
申请书的提交
项目结束
6．有效的团队建设导致的主要结果是：（ ）。
项目情况得到改善
一个高效率、运作正常的团队
团队成员充分理解项目经理对项目的执行负最终责任
项目干系人作为个人和项目组成员发生的作用得以加强
7．在强和弱矩阵组织结构中，导致冲突的主要原因是：（ ）。
沟通障碍
相互冲突的利益
需要统一意见
管辖模糊
8．一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（ ）。
矩阵
强矩阵
功能化
项目化
9．在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：（ ）。
进度问题
费用超支
技术问题
工作界面
10．线性组织结构的特点是( )。
每一个工作部门只有一个直接的下级部门。
每一个工作部门只有一个直接的上级部门。
谁的级别高,就听谁的指令。
可以越级指挥或请示
11．项目工期是整个项目所花费的工作时间周期。
√
×
12．一个项目组织的组织文化是可有可无的。
√
×
13．管理沟通过程中，双方交换的是三种东西：其一是信息，其二是思想，其三是感情。
√
×
14．项目公司是项目融资中的真正借款人。
√
×
15．对项目的描述基本清晰以后，就需要召开项目的启动会议，展开具体的项目计划和实施工作。
√
×
16．一般认为，内部收益率大于或等于基准收益率时，项目是可行的，项目内部收益率越大，说明投资的经济效益越好。
√
×
17．根据项目生命周期可知，不同项目各阶段资源投入强度不同。通常是前期投入低，逐渐增加达到高峰后开始降低。
√
×
18．传统项目管理阶段强调成果性目标，旨在完成既定的任务。
√
×
19．项目必须是一次性的，要求在一定的期限内完成，不得超过一定的费用，并有一定的性能要求。
√
×
20．项目活动定义是建立在重大里程碑计划的基础上，将项目组成部分细分为更小.更易于管理的单元，以便进行管理和控制。
√
×
21．组织在建立和评审环境管理体系的目标时，应考虑的因素主要有( )。
环境影响因素
人的不安全行为
遵守其他要求的承诺．相关方要求等
物的不安全行为
遵守法律法规
22．项目融资大致可分为四个阶段，即（ ）。
项目投资决策分析
项目融资决策分析
项目融资结构设计
项目融资方案设计
项目融资谈判
项目融资实施
23．一旦项目冲突发生，负责人必须做到以下几点（ ）。
对问题进行研究，并收集所有可以获取的信息
制定因地制宜的解决方法
建立合适的气氛和环境
以积极的态度对待
24．下列工作中属于项目的是（ ）。
策划一场婚礼
开发一个软件
为人民服务
主持一次会议
管理大楼的卫生服务
25．招投标具有下述那些基本特征：（ ）。
平等性
竞争性
开放性
封闭性
26．进程监控主要以什么为依据（ ）。
项目进程计划
进展报告
变更请求
进程管理计划
27．根据项目进度控制不同的需要和用途，业主方和项目各参与方可以按( )构建建设工程项目多个不同的进度计划系统。
不同计划深度
不同项目参与方
不同计划功能
不同计划方法
不同计划周期
28．在网络图中，某项活动的总时差等于（ ）。
该活动的最晚开始时间减最早开始时间
该活动的最晚结束时间减最早结束时间
该活动的最晚开始时间减最早结束时间
该活动的最早结束时间减最早开始时间
29．下列说法正确的是（ ）。
政府资金，包括财政预算内及预算外的资金，可能是无偿的
非银行金融机构，包括信托投资公司、投资基金公司、风险投资公司、保险公司、租赁公司
外国政府资金可能以贷款或赠款方式提供
直接融资是指从银行及非银行金融机构借贷的信贷资金
国内外企业．团体．个人的资金不属于融资渠道
30．现代项目管理体现出（ ）以及社会多学科交叉的特点，各类管理学术组织为推动项目管理的普及发挥了巨大作用。
工程学
经济学
管理学
数学
