1．现实中的产品供应关系是非常复杂的，一个厂家一般会与（ ）厂家相互联系。
多个
一个
两个
十个
2．不同的行业，不同的企业，其供应链形态一般（ ）。
相同
不同
不确定
相似
3．（ ）对供应关系的描述性很强，适合于从宏观上把握供应关系。
链状模型
网状模型
供应商
分销商
4．一个企业应尽可能考虑（ ）供应商或分销商，这样有利于从整体上了解供应链的运行状态。
一级
二级
三级
多级
5．供应链（ ）是实施供应链管理的基础。
设计
创造
运作
敷设
6．以下不是供应链管理特征的是（ ）.
管理目标呈现多元化特征和超常的性质
管理视域极大拓宽
管理要素更加多样，包容度大大增加
管理系统的复杂性增加，系统边界清晰
7．（ ）不应该是供应链各个成员结成战略合作伙伴关系后所具有的有点。
能够获得世界级的质量标准，提供优质的产品或服务
能够缩短提前时间，增强对市场波动反应的灵活性
能够减少制造商生产故障时间，增加生产能力
能够战胜对手，占领整个市场
8．目前市场的供应链系统（ ）。
正朝着拉式市场的方向进行改革
正朝着推式市场方向进行改革
既不是拉式也不是推式市场
向推式和拉式市场结合的方向进行改革
9．供应链中的成员在竞争中应建立（ ）。
你死我活的输赢关系
有各自利益的一般合作关系
双赢策略指导下的战略合作伙伴关系
不断变动的合同关系
10．以下关于供应链管理的叙述中不正确的是（ ）。
供应链管理是制造商与它的供应商、分销商及用户协同合作，为顾客所希望并愿意为之付出的市场，提供一个共同的产品和服务
供应链管理所涉及的理论源于产品的分销和运输管理，因此供应链管理就是后勤管理
供应链管理是计划、组织和控制从最初原材料到最终产品及其消费的整个业务流程，这些流程连接了从供应商到顾客的所有企业
供应链管理更着重于从原材料供应商到最终用户所有业务流程的集成，因此许多非后勤管理的流程也必须集成到供应链管理中来
11．供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。
是
否
12．在新的竞争环境下，供应链合作关系强调直接的、长期的合作，强调相互之间的信任与合作。
是
否
13．现代供应链的概念更加注重围绕核心企业的网链关系。
是
否
14．供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。
是
否
15．在供应链管理环境下，企业的生产计划编制过程具有纵向和横向的信息集成过程的特点。
是
否
16．在供应链管理环境下，并不强调提前期的固定与否，重要的是交货期，准时交货。
是
否
17．在供应链设计阶段，要以供应链的基本结构和功能要素为基础，并结合企业或行业的特点，设计构建符合企业自身运营特点的供应链网络。
是
否
18．供应链环境下的库存问题与传统的库存问题没有多少差异。
是
否
19．在供应链管理环境下，并不强调提前期的固定与否，重要的是交货期，准时交货。
是
否
20．传统的企业绩效评价体系并不能完全适应供应链管理的需要,必须建立新的绩效评价体系。
是
否
21．需求放大现象产生的原因归纳为几个方面（ ）。
需求预测修正
订货批量决策
价格波动
短缺博弈
降低成本
22．由于这种需求放大效应的影响，上游供应商往往维持比下游供应商（ ）的库存水平。
更多
更高
更少
更低
不变
23．目前供应链管理模式下的库存管理存在的问题有三大类，即（ ）。
信息类问题
供应链的运作问题
供应链的战略与规划问题
技术类问题
沟通性问题
24．供应链的库存成本结构包括（ ）。
维持库存成本
交易成本
缺货损失成本
物品价格成本
制造成本
25．以下属于VMI特点的有（ ）。
信息共享
供应商完全拥有库存
供应商完全管理库存
供应商对需求作出预测
零售商对需求作出预测
