国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
1．关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（ ）。制定组织的整体目标和战略在部门和团队之间分解主要的目标行动计划由团队成员自己...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
1．某公司的员工倾听客户意见、亲身体验并学习了客户营运方式，这属于发展循环周期的（ ）步骤。同意发展目标明确发展需求计划学习和支持...
国开《个人与团队管理》形考任务6（客观题，10分）
1．团队根据不同的分类标准，有不同的类型。小杨所在的团队中有正式的领导，团队由王总领导，这个团队属于（ ）。自我管理型团队领导型团...
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
1．组织的运作过程指的是（ ）。满足客户的需求准备组织运行所需的资源组织在生产产品或提供服务时所采用的方式如何保证组织有效的运行2．“员...
国开《个人与团队管理》形考任务4（客观题，10分）
1．关于会议协调，说法正确的是（ ）。会议协调工作能够束缚参会者，使他们不能畅所欲言会议协调工作限制了人们的思维会议协调工作可以有很多...
国开《个人与团队管理》形考任务3（客观题，10分）
1．在与他人共享信息和思路之前，有五个要素是必须考虑的，不属于沟通五要素的是（ ）。目的意图沟通对象备忘录时间安排2．在考虑谁是你...
国开《个人与团队管理》形考任务2（客观题，10分）
1．关于活动跟踪表，正确的步骤是（ ）。对有效性进行分析之后，详细记录每项活动活动跟踪表的最后一步是记录活动的起止时间活动跟踪表的...
国开《个人与团队管理》形考任务1（客观题，10分）
1．关于目标，说法正确的有（ ）。①设定目标要切合实际；②思考目标的过程就是确认自身价值的过程；③思考目标的过程就是增强自信心的过程；④目标...
国开《生产与运作管理》形考任务四（第8-10章，权重20%）
1．在设备管理中，可靠性标志着机器在其整个使用周期内保持所需质量指标的（）。特征性能完好性能力2．在设备磨损的第一阶段，磨损的特征是（）。持续性...
国开《生产与运作管理》形考任务三（第6-8章，权重20%）
1．质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现（）。质量升级质量目标质量水平质量成本2．控制图法是以控制图的形式，判断和预报生产过程中质量状况是...
国开《生产与运作管理》形考任务二（第3-5章，权重20%）
1．企业基建设计时设计任务书和技术文件中所规定的生产与运作能力称为（）。设计能力规划能力查定能力计划能力2．企业在计划年度内实际可能达到的生产与运作能...
国开《生产与运作管理》形考任务一（第1-3章，权重20%）
1．生产与运作管理应遵守的首要原则是（）。节能减排、保护环境的原则创新的原则以用户为中心的原则 可持续发展的原则2．在“互联网+”时代...
国开《公司概论》第六次形考任务!
考核任务形式：案例分析要求：1.案例分析采用小组讨论形式。2.每位学生先独立分析案例写出分析报告（或叫发言提纲），然后组成小组在线上或者线下进行小组讨论，形成小组讨论与分析报告，辅导教师需给予指导。3.最后每位学生需撰写一份所在小组的讨论与分析报告，内容...
国开《公司概论》第四次形考任务!
考核任务形式：案例分析要求：1.案例分析采用小组讨论形式。2.每位学生先独立分析案例写出分析报告（或叫发言提纲），然后组成小组在线上或者线下进行小组讨论，形成小组讨论与分析报告，辅导教师需给予指导。3.最后每位学生需撰写一份所在小组的讨论与分析报告，内容...
国开《公司概论》第一次形考任务!
形考作业1：制定本课程学习计划要求请下载表格内容，认真填写（1）学习进度及自学学时安排（2）回答问题（每章至少选作答一题）这两方面的内容。满分15分。请下载表格填写，再上传。
国开《公司概论》第三次形考任务
一、单项选择题（15题，每题2分，计30分）1．公司董事是由（）选举产生。股东大会董事会经理层监事会2．下列哪一项是公司的决策机构：（）。股东大会董事会经...
国开《公司概论》第二次形考任务
一、单项选择题（15题，每题2分，计30分）1．下列选项中哪一项不是企业集团的主要优势。（）企业集团的成本优势企业集团的协同优势企业集团的战略优势企业集团...
国开《马克思主义基本原理》专题测验3
一、判断题。1．在封建社会初期，生产力水平十分低下，劳动工具十分简陋，主要是石锄、石铲、石镰等石制器具（ ）。对错2．共产主义包含两个阶...
国开2025春学期《形势与政策》专题测验1-5 大作业
形势与政策国开《形势与政策》专题测验1（权重4%）国开《形势与政策》专题测验2（权重4%）国开《形势与政策》专题测验3（权重4%）国开《形势与政策》专题测验4（权重4%）国开《形势与政策》专题测验5（权重4%）国开《形势与政策》大作业!