国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是（）。与小孙交流，倾听他的想法置之不理，等小孙适应了环境就可以了强调公司文化和集体意识确定团队有支持型的环境 试题来源个人...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】云经理把运营部各分店的经理召集在一起，向大家介绍了今年公司对运营部的工作要求：销售额增加25%，利润率达到15%，市场占有率提高3个百分点。然后，他清了清嗓子说道：“下面，请大家根据自己所掌握的各个分店的情况，提提今年每个分店能完成多少销售额，初步估算一下...
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就（）。不会知道团队成员的价值不能对团队成员的价值作出评价会使团队成员的努力得到应有的回报会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑 试题来源个人与团队管理...
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】解决文化冲突的方法包括（）。①注重倾听；②允许任何个性存在；③强调文化；④确定团队有支持型的环境。①②④②③④①③④①②③ 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】2009年初，受全球金融危机影响，东部沿海地区经济发展减速，大量农民工失岗返乡。2010年，由于经济迅速回暖，沿海地区和内地同时出现严重的缺工现象。那么，这些企业急需获取的资源是（ ）。设施 信息资金人力 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷此内容查...
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】人们在预期他们的行动将会有助于达到某个目标的情况下，会被激励去做某些事情。这种观点符合（）．期望理论需求层次论双因素理论X理论 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】当组织文化和员工个性发生冲突的时候，领导者做法不正确的是（）。注重倾听允许任何个性存在强调文化确定团队有支持型的环境 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】为了便于记录销售信息，何总给销售部的每个员工都配备了一台电脑，这说明此时公司需要的资源是（ ）。 人力信息设施资金 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】赫兹伯格在提出“双因素”理论之前，曾对美国匹兹堡地区二百名工程师、会计师做了调查访问，他发现使员工感到不满意的因素包括（）方面。工作环境或工作关系工作条件或行业前景工作内容或工作成果公司政策或行业前景 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷此内...
国开《个人与团队管理》形考任务10（客观题，10分）
【题目】与管理者相比，领导者工作的侧重点不包括（ ）。 执行和实施计划确定愿景及实现愿景的策略 激励和鼓舞 影响和激励人们实现目标变革 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】赫兹伯格发现，能够增加激励的因素，特别是那些与工作紧密联系的因素，就是马斯洛所确定的能够满足（）需求的因素。①生理；②自我实现；③自尊；④安全；⑤社会。①②④⑤②③①⑤ 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题，请...
国开《个人与团队管理》形考任务10（客观题，10分）
【题目】李开复先生作为创新工场的董事长兼首席执行官，拥有超群的领导者才能，其中（ ）体现了李总的社会能力。 影响力、政治觉悟和设身处地为他们着想的能力 辨析局势和放眼未来的能力成就、自信和承诺统揽全局和战略思考的能力 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】在培训结束后，要对学习效果进行四个层次的评估。在学习刚刚结束后，需要进行评估的内容不包括（ ）。学习过程是否愉快培训使成员的工作效率提高了多少是否有改进教学的方法教师的授课条理是否清晰 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】在进行一个正在监督的工作时，具体要监督的指标包括（）。①各种绩效标准；②计划是否在按进度表执行；③计划是否在预算之内进行；④产量标准。①②④ ②③④①③④ ①②③ 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题，请联系微信客服解...
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】在实践中，如果管理者更倾向于（），其将对团队拥有更高的期望值。Y理论Z理论X理论X+Y理论 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务10（客观题，10分）
【题目】在决定是否开发新产品上，杨总以他敏锐的市场洞察力和战略思考能力，对目前市场局势进行了清晰透彻地分析，这体现了杨总作为领导者的（ ）。 社会能力管理能力思维能力执行能力 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】小王刚结束培训，现在人力资源部需要对他参加这次培训的学习效果进行评估，其中（ ）属于这次评估的内容之一。学习过程是否愉快在培训中是否学到了知识和技能是否能在工作中应用培训所学的知识和技能团队整体效率提高了多大幅度 试题来源个人与团队管理 查看整套课...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】王总是销售部经理，为了对销售部门进行监督，他制定了一系列的硬指标，不属于硬指标的是（ ）。市场占有率合同成交率销售额顾客意见调查表 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】关于交流的过程，说法正确的是（）。①交流可以是一个单向的过程；②发送者有想法，并选择言辞话语构成信息；③接收者接收信息，理解含义，并给予反馈；④为了使交流进一步开展，8.关于交流的过程，说法正确的是（ ）。①交流可以是一个单向的过程；②发送者有想法，并...