国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】倾听的技巧不包括（）。不要考虑自己的兴趣和利害关系学会直到听完对方的全部内容，经过思考后再下结论认真倾听说话的内容遇到相反意见，及时提出 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务10（客观题，10分）
【题目】领导者帮助团队成员培养他们的能力，例如提供想法、作出决定和解决问题的能力。这属于领导者三项任务中的（ ）。完成任务建设团队发展个人人际交往 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】关于训练的定义和目标，说法正确的是（ ）。从别人的经验中学习和发现，来发展自己的技能从他人和自身的经验中学习和发现，来发展自己的技能理论和实践相结合先掌握理论知识后实践 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】计划偏离正轨时可以选择多种修正措施，做法不正确的是（ ）。为适应新情况而适当的改变计划让团队成员自己改正提供额外的训练或培训对出现的偏差不予过问 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】在发送信息的过程中要经历的三个步骤包括：（）．①说出来；②检查说话的内容；③计划想说的内容；④重复说话的内容。①②④②③④①③④①②③ 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】训练包括五个步骤，其中第四个步骤的特点是（ ）。编制训练计划，筹备训练资源，建立培训授权在必要之处给予指导和帮助教学双方共同讨论，商定各种预期目标和实现途径让学员自主学习 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】从基于系统和利益相关者的监督中团队可以得到各种信息，这些信息包括（）。①计划是否按进度表进行；②达到质量标准的情况；③顾客和利益相关者的满意度；④团队成员的生活改善情况；⑤计划是否在预算之内进行；⑥计划由谁制订和执行。①②③⑥①④⑤⑥②③④⑤①②③⑤ 试题来源个人与团...
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】小李是一家房地产公司的推销员，从进公司的第一天开始，她每天就很认真的工作，每个月的业绩比其他员工都要高，但是，公司除了每月发放基本工资和提成外，并没有给予小李额外的奖励，小李感觉很没有成就感，几个月后，她就辞职进入了另外一家房地产公司。小李辞职的直...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】关于训练步骤中的“计划和建立”阶段，说法不正确的是（ ）。①是训练的第二个步骤；②教练为学员完成计划工作；③不同教练的教学风格可以保持一致；④教练帮助学员完成工作；⑤教练应根据不同环境和个人的具体情况调整教学风格。①②④①③⑤②③⑤①③④ 试题来源个人与团队管理...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】常见的绩效评估的标准有四种，其中“有哪些定量的数据可以用来对结果进行评估？”属于绩效评估的（ ）标准。学习成果 时间凝聚力 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】小李来公司已经6年了，一直在人力资源部工作的她，下个月的工作将换到营销部，仍担任部长的职位，公司采取的这种提高员工激励水平的方法属于（）。工作扩展工作轮换工作充实工作复杂化 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币，请先登...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】关于目标管理计划的典型步骤，说法不正确的是（ ）。制订组织的整体目标和战略在部门和团队之间分解主要的目标实现目标的行动计划由管理者自己决定定期检查计划的进展情况 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有问题，...
国开《个人与团队管理》形考任务8（客观题，10分）
【题目】在进行了绩效评估标准与分析之后，接下来要解决的关键问题不包括（）。①计划过程的每一步工作都做完了吗？②如果完成了，我们还能做些什么以使它们下次做得更好？③如果没完成，为了下次不犯同样的错误，我们应当从中吸取什么教训？④团队的目标与整个组织的目标是否一致...
国开《个人与团队管理》形考任务9（客观题，10分）
【题目】奇泰兴有限公司下属的一个项目团队由于不满公司的薪酬制度而出现消极怠工的现象，不利于该团队领导处理这种不满情绪的是（）。主动与团队成员交流，注意倾听对情况进行解释并澄清误解越权采取一定的行动努力建立和谐的团队关系 试题来源个人与团队管理 查看整套课...
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
【题目】在运用SWOT分析法对组织进行分析时，第一步是（ ）。确定对客户至关重要的因素通过判断组织优缺点来分析组织内部情况从客户的角度分析组织的优势和劣势在哪里拟定公司发展战略 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币如有...
国开《个人与团队管理》形考任务6（客观题，10分）
【题目】关于六顶思考帽的认识，说法不正确的是（ ）。①以建议团队成员从红色代表的思考方式转变为黄色代表的思考方式。②可以让群体中的每个人都利用同一种颜色的帽子代表的思考方式思考问题。③可以先检查在推理的过程中是否犯了错误，然后再看看在信息传达和接受的过程中...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】训练是一种常用的学习方式，这种学习方式的适用者主要是（ ）。希望得到晋升的人想承担更多的任务和增强灵活性的人有潜力但没经验的人团队新成员 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币
国开《个人与团队管理》形考任务5（客观题，10分）
【题目】运用SWOT分析法对组织进行分析的步骤，说法不正确的是（ ）。通过判断组织优劣势来分析组织内部情况搜集信息是一项一次性的活动识别外部环境的机会和威胁确定对客户至关重要的因素 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷0.2金币...
国开《个人与团队管理》形考任务6（客观题，10分）
【题目】关于六顶思考帽法在实际应用中一般采用的步骤，说法正确的是（ ）。评估建议的优缺点：列举优点（黑帽），列举缺点（黄帽）评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（绿帽）评估建议的优缺点：列举优点（黄帽），列举缺点（黑帽）评估建议的优缺点：列举优点（...
国开《个人与团队管理》形考任务7（客观题，10分）
【题目】伙伴工作是指（ ）。观察具有丰富经验的同事如何进行工作通过同其他人交换工作岗位进行学习在任务或项目中实施一对一的引导和支持介于工作观摩和训练之间，通过在具有丰富经验的同事身边观察、提问和实验来进行学习 试题来源个人与团队管理 查看整套课程试卷此内...