1．管理的载体是（ ）。组织包括企事业单位、国家机关、社会团体以及宗教组织等。管理作为一种活动，一定是在某个特定组织中发生的。
组织
协调
沟通
文化
2．管理的对象是各种资源，即包括（ ）在内的一切可以调用的资源。
文化资源
人力资源
科技资源
学校资源
3．管理的本质是一个过程，即（ ）的过程。
文化传播
合理分配和协调各种资源
传承文化
管理沟通
4．管理的职能包括（ ）和创新等。
信息获取、决策、计划、组织、领导、控制
理解、决策、计划、组织、领导、控制
分配、决策、计划、组织、领导、总结
信息获取、决策、组织、领导、控制
5．管理的目的是有效实现（ ）。
领导
计划
理想
组织目标
6．管理既是一门（ ），又是一门（ ），是科学与艺术的有机结合体。
科学 艺术
领导 组织
文化 计划
理论 实践
7．( ）就是管理者在实际行动之前，对组织未来的活动以及未来的资源供给与使用进行的一种预先的筹划。
讨论
思考
计划
研究
8．（ ）是管理者创建一个有助于实现组织目标的工作关系结构，以使组织成员能够共同工作而实现组织目标的过程。
组织
领导
文化
企业核心
9．（ ）是指管理者利用组织所赋予的权力和自身的能力去带领和指挥下属为实现组织目标而努力工作的过程。
组织
领导
文化
沟通
10．小微企业管理的主要方法
法律方法
行政方法
经济方法
教育方法 数学方法
11．小微企业管理基础工作的基本内容有：
信息工作。
定额工作。
标准化工作。
计量工作。
12．小微企业管理基础工作在建立和完善现代企业制度中的作用：
它有利于企业产权明晰，法人制度健全。过去我国传统国有企业还不是真正的法人企业。
有利于企业围绕市场采取灵活的经营机制以变应变
有利于管理科学规范，提高经济效益。
还有利于建立适应现代小微企业制度的监督约束机制
13．亲情化管理模式，家族制企业这种管理模式，利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。
对
错
14．小微企业怎样发现机会与规避威胁？在分析了环境之后，管理者就需要评估企业有哪些机会可以发掘、利用，以及企业可能会面临哪些威协。分析环境的出发点和落脚点，就是发现机会，避开威胁。
对
错
15．决策是管理的核心。大多数管理者认为，在他们履行职责过程中感到最困难、最花费时间的就是决策，整个的管理过程都是围绕着决策的制定和组织实施而展开的。
对
错
16．诺贝尔经济学奖得主、美国著名管理学家西蒙甚至强调：管理就是组织。
对
错
17．美国学者亨利·艾伯斯（Henry Embers）认为：“决策有狭义和广义之分。狭义地说，决策是在几种行为方案中做出选择；广义地说，决策还包括在做出最后选择之前必须进行的一切活动。”
对
错
18． 内部审计工作是企业内部控制制度体系中的重要保障性环节。
对
错
19．企业所有权与法人财产权的两权分离，股东拥有所投入股份的最终所有权。
对
错
20．企业的人力资源管理说到底就是对企业员工才能的充分发掘，这就需要企业建立健全相应的人才激励制度。
对
错
