1．（ ）的本质是一个过程，它不仅是一个认识的过程，而且也是一个行动的过程。
领导
决策
管理
文化
2．决策要有（ ）备选方案：如果只有一个备选方案，就不存在决策的问题。
一定基础
一个
两个以上
两个
3．在决策的过程中，由于决策对象和决策内容的不同，相应地产生各种不同的决策方法，归纳起来可以分为两大类：（ ）。
一类是管理；另一类是分配。
一类是定性决策方法；另一类是定量决策方法。
一类是思考；另一类是计划。
一类是理论；另一类是实践。
4．（ ）又称“硬方法”，主要是指在定性分析的基础之上，运用数学模型模式和电子计算机技术，对决策对象进行计算和量化研究以解决决策问题的方法。
定量决策方法
细化决策方法
组织实施策略
开拓理论创新
5．定量决策方法的关键是（ ），即把变量之间及变量与目标之间的关系用数学关系及数学模型表示出来，并且用计算机来处理数学模型。
建立数学模型
建立理论模型
组织研讨
建立文化系统
6．决策树法步骤包括：（ ）
画决策树。
计算期望值收益。
决策。
领导
7．计划的性质包括：
目的性
首位性
普遍性
效率性 创造性
8．目标管理的特点包括：（ ）
提倡“参与管理”
强调“自我控制”
促使权利下放
重视成果
9．目标管理的优点包括：（ ）
增强组织的目标性
有利于改进结构和职责分工
起到凝聚和激励作用
不有利于排除工作的盲目性
10．目标管理的缺点包括：（ ）
目标设置困难
目标管理的哲学假设不一定都存在。
偏重短期目标
缺少灵活性
11．计划是一种协调过程，它给管理者和非管理者指明方向。
对
错
12．目标管理就是让组织的主管人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成工作目标的一种管理制度或方法。
对
错
13．商业模式的定义：为实现客户价值最大化，把能使小微企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，同时使系统达成持续赢利目标的整体解决方案。
对
错
14．小微企业势单力薄，靠自己单枪匹马的奋战和与强大对手的硬拼是不足取的，而应该凭借自身的优势，取长补短；在营销上，巧妙地采取“避”、“借”、“联”的策略模式。
对
错
15．一个组织能否有效地运行，很大程度上取决于管理者是否合理。
对
错
16．组建团队是创立一个小微企业的前提和基础，团队组建主要包括寻找合伙人和组建经营团队。
对
错
17．团队组建之后的建设与管理，是小微企业经营管理的重要内容。
对
错
18．小微企业团队，主要包括合伙人和经营管理团队。
对
错
19．好合伙人企业就成功了一半。纵观各大知名企业，其中大部分企业家在创业初期都有自己的合伙人。
对
错
20．人本管理的思想告诉我们，企业要重视人、依靠人、关心人、发展人。
对
错
