摘要
历经四十年余年的改革开放，我国民营经济从无到有、从小到大，不断发展不断壮大，已经成为推动我国社会经济向前发展的“主力军”。但是，随着国内国际社会政治、经济、文化环境的变化，传统的管理制度与方法已经严重制约了民营企业的进一步发展，加强民营企业管理创新势在必行。本文首先以管理创新的内容及重要性为出发点，结合大禹节水集团酒泉分公司的案例，从分析民营企业管理普遍存在的管理现状入手，提出当前民营企业管理中所存在的普遍性问题。进一步有针对性地提出民营企业管理创新的四个途径及六项措施。最后指出，民营企业只有不断推进和深化管理手段和管理理论创新，才能保证民营企业在发展中做到“与时俱进”，最终保证民营企业可持续发展目标的顺利实现。
关键词：民营企业；竞争压力；管理创新 ；可持续发展 ；协调运行
