1．企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）
计划、组织和控制
计划、组织和指挥
计划、组织和用人
计划、组织和激励
2．下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业？（）
直线结构
直线职能结构
事业部结构
矩阵结构
3．美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。其中最重要的目标是（）
市场推销目标和创新目标
创新目标和人力资源目标
市场推销目标和社会责任目标
创新目标和资金目标
4．管理循环是一个科学的管理工作程序，它可具体化为八个工作步骤。其中，分析产生质量问题各种原因的工作步骤属于（）
计划阶段的具体化
执行阶段的具体化
检查阶段的具体化
处理阶段的具体化
5．在企业管理的标准化工作中，我国的标准分为（）
国家标准、部颁标准和企业标准三级
国家标准、地区标准和企业标准三级
国家标准、部颁标准、地区标准和企业标准四级
国家标准、地区标准、企业标准和企业内控标准四级
6．在企业一系列规章制度中，厂长（经理）负责制属于（）
基本制度
工作制度
责任制度
人事制度
7．生产企业自设销售网点属于（）战略。
单一经营
向前延伸的一体化
向后延伸的一体化
多样化
8．同一种商品在同一条运输线路上往返运输的现象是（）。
倒流运输
重复运输
迂回运输
对流运输
9．公司的最高权力机构是（）。
股东大会
董事会
监事会
总经理
10．最早、最简单的企业组织结构是（）。
事业部制
矩阵制
直线制
直线职能制
11．企业管理过程中为了达到良好有效的沟通效果，需采取的措施是（）。
选择合适的沟通方式
善于运用反馈
学会积极倾听
坚守自己的观点
12．过程型激励理论包括（）。
需要层次理论
双因素理论
期望理论
公平理论
13．泰罗管理原理包括（）。
制定科学的作业方法
自上而下的等级原则
将计划职能与执行职能分开
在管理上实行例外原则
14．市场由市场主体、市场客体和市场机制等因素组成，（）属于市场主体。
企业
公益性组织
市场中的个人
市场管理员
15．通过市场方式组建企业集团的主要方式有（）。
投资
兼并
收购
产权划转
16．命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活的组织结构形式为职能制结构
对
错
17．在组织中将决策的权限分配给中下层组织单位的倾向叫做集权
对
错
18．学习型组织是指由于所有组织成员都积极参与与工作有关问题的识别与解决，从而使组织形成了持续适应和变革能力的这样一种组织
对
错
19．正式组织是组织设计工作的结果，它是通过组织图和职务说明书等文件加以正规确定和筹划的组织形式
对
错
20．所谓授权，就是上级把手中的权力部分委让给下级的一种文化
对
错
21．组织是管理的一项重要职能，它由三个基本要素构成，即目标、结构和关系。
对
错
22．现代企业管理学认为，企业管理的重点在经营，而经营的核心是计划。
对
错
23．企业目标为企业决策指明了方向，是企业计划的重要内容，也是衡量企业实际绩效的标准。
对
错
24．管理幅度越大，需要的管理人员越多，管理人员之间的协调工作越难做。
对
错
25．管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。
对
错
