国开《管理方法与艺术》形成性考核4
1．对经常重复出现的问题应采用（）决策方法定量定性程序化确定型2．只有损失机会没有收益机会的风险是（）风险。不可分散显性机会纯粹3．对实现企业目标的各种要...
国开《管理方法与艺术》形成性考核3
1．企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于（）计划、组织和控制计划、组织和指挥计划、组织和用人计划...
国开《管理方法与艺术》形成性考核2
1．SWOT分析方法是战略分析中常用的方法，以下哪个要素不属于SWOT分析法（）优势strength技术Technological机会opportunity劣势weakness2．用户的潜在需求调查属...
国开《管理方法与艺术》形成性考核1
1．由于企业基层管理的对象是作业层，因而也被称之为（）物流管理规范化管理工序管理作业管理或现场管理2．企业管理信息既包含数值数据，也包含非数值数据，下列...
国开《管理方法与艺术》《管理方法与艺术》网络考核作业四
1．计划是组织明确某一行动目标，并设计达到目标的途径和( )的过程。具体行动方案方法时机时机2．计划的根本目的在于保证（ ）的实现。利益方案战略管理目标3．（ ）贯穿于计划执行的全过程，包括根据实际...
国开《管理方法与艺术》《管理方法与艺术》网络考核作业三
1．冲突是指对同一事物持有不同看法、理解和态度的双方，为获得主动而产生的( )。利益和纠纷矛盾和对立交往和互动不满和愤懑2．（ ）产生的冲突可能不是因为利益关系，而仅仅是一个人对另一个人看不惯。利益...
国开《管理方法与艺术》《管理方法与艺术》网络考核作业二
1．共同的( )是一个团队建立的前提。利益目标前途知识2．成员自身的技能、成员之间的（ ）是团队的构成的要素，它们是团队高效完成任务的必备条件。信任感默契友谊利益3．（ ）的缺乏直接降低了团队有效完...
国开《管理方法与艺术》《管理方法与艺术》网络考核作业一
1．自我职业生涯规划的对象是( )大学生个人员工老板2．认识自我的比较法使用时着重要与什么人比价（ ）同龄人领导朋友下级3．（ ）研究是个人职业生涯成功的关键。前途和钱途行业和职业优势和劣势关系和外...
国开《管理方法与艺术》四
1．商务文件不同于普通信函和文学写作，它有着自己的特点，下面不属于它的特点的是（ ）。清楚明了.准确无误 叙述简明.条理清晰丰富详实.热情洋溢直截了当.开门见山2．非语言沟通是通过非语言和非文字的形...
国开《管理方法与艺术》三
1．领导理论，大致归纳为三种比较典型的理论，其中不包括（ ）特性理论行为理论权变理论 协调理论2．领导者素质是领导者在个人生理基础上，通过学习和锻炼逐步形成的，其中不包含下列哪一项（ ）知...
国开《管理方法与艺术》二
1．某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的总经理。则该公司的组织结构是按（ ）区域划分部门职能划分部门 顾客划分部门 设备划分部门2．所谓授权，是指（...
国开《管理方法与艺术》一
1．目标管理理论的提出者是（ ）。泰罗孔茨 德鲁克 波特2．目标管理的基本精神是( )以自我管理为中心 以监督控制为中心 以岗位设置为中心以人员编制为中心3．按计划时间界限可把计划分为（ ）三种。 ...
国开《管理方法与艺术》形考任务四
1．以下（）不是企业含义的表述。企业是个契约性组织企业是个文化性组织企业是个学习型组织企业是个体系性组织2．以下（）决定企业使命的外部因素。董事会股东管理阶层顾客3．（）类人才一般适于担...
国开《管理方法与艺术》形考任务三
1．以下（）不是项目管理的最基本要素项目范围项目团队项目时间项目成本和质量2．项目整合管理的主要目的是选择（）。项目管理技术方法管理工具体质客户符合企业战略目标的项目3．小李在项目团队中负责...
国开《管理方法与艺术》形考任务二
1．以下不性属于管理者时间支配方式的是（）。受上司支配的时间受组织支配的时间受家人支配支配时间由个人支配的时间2．制定时间计划时，首先应该确定的是（）。具体的工作工作的方法工作的重要、紧迫性...
国开《管理方法与艺术》形考任务一
一、单项选择题（共10题，每小题3分，共30分）1．职业能力是以（）为中心的各种能力的综合，是一种综合的适应社会需要的职业能力。知识经验操作技能态度2．职业能力发展到“会”的阶段，能够按照预定的工作方...