1．对经常重复出现的问题应采用（）决策方法
定量
定性
程序化
确定型
2．只有损失机会没有收益机会的风险是（）风险。
不可分散
显性
机会
纯粹
3．对实现企业目标的各种要素和人们在经济活动中的相互关系进行组合、配置的活动体现了管理的（）职能。
计划
组织
指挥
控制
4．决策树法适用于（）。
风险型决策
确定型决策
不确定型决策
以上都适用
5．CIS的核心是（）。
FI
VI
MI
BI
6．泰勒科学管理理论的基本出发点是（C）。
重视人的因素
改革分配制度
提高劳动生产率
构建合理的组织结构
7．计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由（）制订的。
基层管理者
中层管理者
高层管理者
操作者
8．管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述中，正确的是（）。
在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比
主管所处的层次越高，管理幅度就越小
计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小
组织环境稳定性越差，管理幅度就越大
9．判断一个企业组织分权程度的主要依据是（）。
是否按地区设置多个区域部门
是否设置多个中层的职能机构
管理层次是否增加
命令权的下放程度
10．公司中的流言飞语属于（）。
正式沟通
非正式沟通
横向沟通
分散沟通
11．企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是（）。
结构等级
非正式组织
企业结构
正式组织
12．采取多种经营，向几个领域扩张的发展战略，这样的企业多采用（)的模式。
集权
授权
均权
分权
13．当企业外部环境比较稳定，预测可信度较高，部门之间的协作关系可以较多地运用规范的手段来实现，权利分配可以体现（）的特点。
集权
分权
均权
授权
14．若企业高层管理人员能力较强，则适于采用（）
均权管理
分权管理
集权管理
不确定
15．德国宝马公司认为，如果你只跟着别人的步伐，那么你就不要期望能超越他。说明（）是非常重要的。
理念
知识
创新
宣传
16．企业制度包含产权制度、企业组织制度和企业管理制度三个基本内容。下列有关三项制度之间关系论述中，正确的是（）。
组织制度和管理制度在一定程度上反映企业财产权利的安排
组织制度是决定企业产权制度和管理制度的基础
产权制度是决定企业组织和管理的基础
管理制度是决定企业产权和管理的基础
17．下列选项中，（）是公司法所确定的公司治理结构的组成部分。
董事会
股东代表大会
监事会
经理办公会
18．相对于个人独资企业，有关合伙企业的描述中，正确的是（）。
众多的合伙人共同出资，比较容易扩大资本规模
合伙人共负偿债的无限责任，获得商业贷款的能力较强
产权转让必须经三分之二以上合伙人同意，产权转让比较困难
经营决策必须经半数以上合伙人同意才能生效，单个合伙人不能代表公司
19．下列项目中，属于现代企业制度的特征（）。
产权关系明晰
权利责任明确
党务、政务分开
财务管理独立
20．有关企业集团作用描述中，正确的是（）。
大型企业集团是国民经济的中坚力量
组建大型企业集团是产业结构升级换代的重要途径
大型企业集团是推进技术进步的唯一重要主体
发展大型企业集团是我国深化企业改革的重要措施
21．组织作为人的集合，就是简单的个人的加总。
对
错
22．电影院里的观众是拥有特定的共同目标的群体，所以他们是一个组织。
对
错
23．企业组织中，一些有共同情感和共同兴趣爱好的的人组成的小团体被称为协作组织。
对
错
24．企业人员素质普遍较高，对领导意图能很好领会，则适合采取集权管理。
对
错
25．组织结构的具体模式有许多种，但我国多数企业采用的是直线制。
对
错
