国开《管理方法与艺术》一

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1.目标管理理论的提出者是(    )。

泰罗

孔茨

 德鲁克 

波特

2.目标管理的基本精神是(      )

以自我管理为中心

 以监督控制为中心

 以岗位设置为中心

以人员编制为中心

3.按计划时间界限可把计划分为(   )三种。

 综合计划.局部计划.项目计划

长期计划.中期计划.短期计划

 战略计划.战术计划

 指令性计划.指导性计划

4.管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性,是强调管理的:(  

复杂性

有效性

实践性

精确性

5.以下对管理的应用范围的认识,正确的是哪一项? (  )

管理仅适用于企业组织

管理仅适用于大型组织

管理不适用于非盈利性组织

管理适用于所有组织   

6.  )对组织总的长远目标和战略计划感兴趣,他们更关心如何制定战略计划,把竞争对手的市场夺过来,以扩大自己的市场占有率等。即关心的是战略性工作,组织长远计划和重大政策的制定等方面的问题。

 高层管理者

中层管理者

基层管理者

专业管理者

7.下列哪种管理措施,是基于人性假设中的“复杂人”假设 (  )

用金钱和其他的物质利益刺激员工工作的积极性,建立严格的管理制度。

尊重员工,关心员工.满足员工的需要,培养员工的归属感.主张参与管理。

给员工创造一个发挥才能的环境和条件,重视人力资源的开发.重视内在奖励。

管理要因人.因事.因时而异。

8.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用一种“胡萝卜加大棒”的管理方式,他常说的口头禅就是“不好好干的回家去,干好了下个月多发奖金”。可以认为王某把他手下的民工看做是:(  )

社会人

经济人

复杂人

自我实现人

9.从发生的先后顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑?

 计划.控制.组织.领导

计划.领导.组织.控制

计划.组织.控制.领导

计划.组织.领导.控制

10.19世纪末20世纪初的(  )的出现,是管理学形成的标志。

泰罗科学管理

法约尔一般管理

韦伯组织理论

梅奥人际关系学说

11.科学管理的中心问题是(  

制定工作标准

以科学的方法提高劳动生产率

科学培训工人  

提高员工和企业收入

12.一艘轮船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向的舵手,船员选用及其上下级关系的确定者,全体船员形成支持.参与和沟通关系的促进者。以上这些职能分别对应于管理的:(  )

 计划.控制.组织和领导

计划.组织.领导和控制

 领导.计划.组织和控制

领导.组织.计划和控制

13.管理系统中最关键的要素是(  )。

 管理者   

 管理对象

 管理环境 

管理组织

 

14.管理的首要职能是(   

组织

领导

 计划  

 控制

15.狭义的计划指的是(   

计划准备

制订计划

 执行计划

 检查计划

16. 管理的计划职能的主要任务就是要确定(    

组织结构的蓝图

组织的领导方式

组织中的工作设计 

组织的目标和实现目标的途径

17.实行目标管理,对于目标的制定工作,下级(    

 要参与  

 要回避

 不要参加 

不要传达

18.    )是一种将短期计划.中期计划和长期计划有机地结合起来,根据近期计划的执行情况和环境变化情况,定期修订未来计划并逐期向前推移,使计划不断滚动.延伸的方法。

 目标管理 

滚动计划法

 SWOT分析法

计划评审技术

19.计划工作中,要充分考虑各项活动相互关系之间的连锁反应,这属于计划编制的(     )

系统原则

 重点原则

平衡原则

 弹性原则

20.按计划对象范围划分,营销计划.生产计划属于(   )。

 总体计划

 综合计划

局部计划

 项目计划

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