国开《企业策划》网络终考

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1.营销的最终目的是满足消费者的需求与欲望。

2.企业营销的目的就是刺激和扩大市场需求。

3.德尔菲法是一种专家意见收集法,不允专家成员面对面在一起。 

4.策划是一种突然发现,不要受理性思维的禁锢。

5.现金流转质理关系到企业资金运用及效益水平。

6.战略就是战术。 

7.为了减少竞争压力,扩大实力,企业需要拥有一部分原材料生产能力或拥有分销渠道,这种战略叫横向一体化战略。

8.公司重组能盘活存量资产,提高现有资产的使用效率。

9.盈亏平衡分析是项目风险分析的方法。

10.破产重组不利于债权人。

11.策划必需立足于客观实际。

12.企业策划是灵感的发现,无需计划与谋划。 

13.根据项目设计的生产能力大小,可分为大型、中型、小型三类项目。 

14.因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。

15.从某种意义上说,找到问题比解决问题更重要。

16.中国古代闻名于世的一本有关策划的书是

战国策

孙子兵法

三国志

西游记

17.在产品已经标准化的市场上,(   )策略是成功的价格竞争定位。

相对高的价格

相对低的价格

与同行一样的价格

不确定

18.企业策划的实质是

给企业提供管理方法

进行战略管理

完成企业整体设计

寻找获取企业活动最大成功的途径和方法

19.以下说法不正确的是

实证研究说明研究现象“是什么”

实证研究是揭示有关经济变量之间的关系与经济活动的原因与结果

实证研究是通过对客观事务的验证来概括和说明已有结论是否正确

实证研究是研究经济活动“应该是什么,应当怎么样”

20.关于企业策划目标说法不正确的是

提出并确定目标是策划话动开展的前提

目标是策划的方向

目标是评价策划方案,评估实施结果的基本依据

目标是确定是企业策划的最后环节

21.以下说法正确的是

企业策划就是商务策划

企业策划就是营销策划

企业策划就是对企业的经营管理

企业策划就是企业管理计划

22.策划的最后一个阶段是

提出问题

收集信息

进行创意

实放总结

23.SWOT分析方法指去,如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时,应采用(     )战略

增长型战略

扭转型战略

防御型战略

进攻型战略

24.下列问题不是企业战略策划要解决的问题是(    )  

我将到哪里去?

我将如何去?

我是谁?

我如何推广自己?

25.企业的价值活动可以分为(    )

企业的生产与销售

企业的收入与分配

企业的上游与下游环节

企业的管理与运营过程

26.企业策划是一种

理性思维

感性思维

无需调查研究

重在灵感发现

27.营销策划的执行需要(    )

依靠组织的支持与协调

借助政府的支持与干预

依靠领导个人的力量与魅力

大量的顾客的支持

28.某企业扩大生产规模,降低生在成本,产品价格低于同行,这种战略称为(    )

差异化战略

成本领先战略

集中化战略

多元化战略

29.使用整个企业的力量与资源更好地服务于某一特定的目标,这种战略叫(    ) 

成本领先战略

差异战略

集中化战略

防御型战略

30.下列不是营销目标的特征的是(    )

营销目标必须针对一个单一目的

营销目标可以进行评估

营销目标有一个特定的运营周期

营销目标指导财务目标

31.文学家的“神来之笔”,军事家的“出奇制胜”说明了创意的(  )思维。

想象

逆反

破除

灵感

32.价值链分析工具是帮助人们分析(   )

行业的发展优势

公司的管理问题

公司的财务问题

公司的竞争优势

33.麦肯锡公司的7S模型用来分析高业绩组织。此模型将7个“S”分为两类(   )

外部与内部

过去与现在

软件与硬件

战略与文化

34.中国具有现代意义的企业策划学的形成和发展是在

50年代

70年代初

80年代

90年代

35.管理理论的第三阶段是

科学管理理论阶段

行为管理理论阶段

管理丛林阶段 

系统管理理论阶段

36.项目策划的可行性研究的作用  (    )

投资者进行投资决策提供依据

为投资者申请项目贷款提供依据

为商务谈判和签订有关合同或协议提供依据

为投资企业上市提供依据

为工程设计提供依据

37.价值分析的具体方法有 (    )

价值链分析

定价分析

投资回收期

投资收益率

借款偿还期

38.中国企业对企业策划有盲目需求表现(       )

需求模糊,不知企业真正需要策划什么

角色错位,过份依赖策划公司

选择盲目,不切实际地追求完美

操作无力,决策难以执行或决策过程中打折扣

评估不全,没有对决策方案进行全面评估,盲目上阵

39.企业的宏观环境因素包括  (    )

政治法律环境因素

经济环境因素

社会人文环境因素

科学技术因素

人力资源因素

40.以下属于企业公关策划的特点的是 (    )

科学性与艺术性的有机结合

长期性与可调适的有机结合

完整性与创新性的有机结合

可操作性与效益性的有机结合

企业伦理与企业社会责任感的结合

41.根据企业重组的目的可分为 (     )

生产经营性重组

资本经营性重组

生产经营与资本经营混合性重组

体制变革性重组

组织结构的重组

42.在企业策划时要收集大量信息。收集信息的基本要求是   (    )

收集原始信息力求全面

收集原始信息要求可靠

要求保持信息的系统性和连续性

重点放在系统外的原始信息的收集上

信息加工要准确、及时、系统、适用

43.以下哪些项目是企业策划学研究的内容    (    )

企业战略策划

企业营销策划

企业项目策划

企业公关策划

企业重组策划

44.美国管理学家德鲁克常用四个问题帮助企业寻找要解决的问题       (    )

你最想做的事是什么

你为什么要去做

你现在正在做什么事

你为什么这样做

你如果去做

45.下例哪些选项为波特行业竞争五力量模型中提到的竞争力量     (     )

潜在进入者

行业内的竞争争

供应商

政策

公益事业单位

46.美国著名管理学家享利·明兹伯格提出了企业战略应包含的下列观点是 (     )

战略是一种计划

战略是一种谋划

战略是一种模式

战略是一种定位

战略是一种观念

47.企业营销策划的要素有 (     )

营销目标

策划重点

目标市场

质量定位

价格定位

48.策划可以分为以下四个阶段    (    )

状况的分析

目的的设定及具体化

行动路线设计

结果的比较评估

方案的实施与考核

49.公司重组的表现形式有 (     )

兼并

联合

收购

接管

标购

50.波士顿矩阵将公司产品业务分为以下四类 (    )

明星类产品

死狗类产品

大象类产品

金牛类产品

野猫类产品

51.

企业策划书就是计划书。

52.在企划书中,要运用大量的理论依据证明策划的可行性。

53.根据项目设计的生产能力大小,可分为大型、中型、小型三类项目。

54.项目策划是项目投资之前最主要的工作之一。

55.盈亏平衡分析是项目风险分析的方法。 

56.公关活动的重心是消费者。

57.

之所以说企业策划书是提案书,下列解释不正确的是

企业策划书是企业策划者与委托人联系、沟通的工具

为了使得策划内容得以顺利实施,必须通过策划书充分、有效地说服委托人

企业策划书追求的是委托人能采纳策划者的意见

企业策划书追求的是委托人能采纳策划者的意见

58.企业策划是中国企业与世界经济接轨的重要途径。

59.策划必需立足于客观实际

60.企业营销部门一般与下列部门发生关系

生产部门

财务部门

人资部门

以上都是

61.在选择和管理营销渠道时,除了设计渠道、管理渠道和了解渠道动态外,还需

分解渠道

合并渠道

渠道合作与竞争

渠道关闭

62.创意思维中逆反思维就是逆向思维。

63.企业营销部门一般与下列部门发生关系(   )

生产部门

财务部门

人资部门

以上都是

64.企划书中,不宜用图表。

65.现金流转质理关系到企业资金运用及效益水平。

66.企业项目策划最早起源于法国。

67.任何一种企业策划书都必须有以下几个要素

5W2H1E

5W1H1E

5W2H

5W1H

68.因水土不服,在求助外部力量进行企业策划时不要聘请国外咨询管理公司。

69.策划学是管理学的分支,不需要运用马克思主义辩证唯物主义观点。

70.从某种意义上说,找到问题比解决问题更重要。

71.任何策划既是一种预测,又是一种决策,公关策划也不例外。

72.动态投资回收期考虑了资金的时间价值。

73.实证分析与规范分析无实质性区别。

74.企业营销部门一般与下列部门发生关系(   )

生产部门

财务部门

人资部门

以上都是

75.产品的生命周期可以分为()个阶段

3

4

5

6

76.企业策划书的正文包含以下内容

企业划者姓名与具体要求

企划书名称

企划场地与预测效果

企划目的、内容、预算与进度

77.中国内地的企业策划起初是以企业法律顾问形式出现的。

78.由于系统不确定性与系统因素的不可勤尽性,在策划时不宜用系统分析方法。

79.德尔菲法是一种专家意见收集法,不允专家成员面对面在一起。

80.头脑风暴法鼓励提出任何想法,不允许提出批评

81.战略就是战术。

82.企业价值的创造实际上是一个完整的价值链。

83.企业策划是灵感的发现,无需计划与谋划。

84.策划是一种突然发现,不要受理性思维的禁锢。

85.管理学研究的最高境界是寻求在特定环境下最满意地解决问题。

86.编制企划书时,合理的版面安排,较好的版面设计是必要的。

87.广告拆求至人心,公关诉求至人脑;广告动之以情,公关晓之以理。

88.破产重组不利于债权人。

89.面对大多数人的反对,坚持真理往往需要很大的勇气。

90.在选择和管理营销渠道时,除了设计渠道、管理渠道和了解渠道动态外,还需

分解渠道

合并渠道

渠道合作与竞争

渠道关闭

91.在企划书中,要列举大量的事例来证明自己的观点。

92.以下属于传统的营销方案的决策是(   )

4P

4C

4S

以上都不是

93.以下(  )属于市场领先者的战略

选择特定的进攻战略

跟随行业中有影响力的企业

分析并寻找市场的空缺

扩大市场份额

94.策划一词按中国传统解释就是谋划、运筹、筹划。

95.企业负债包括长期负债和短期负债。

96. 

同一个策划方案可以在不同公司使用。

97.市场信息分为三个层次:全显信息、半显信息、潜在信息。

98.在选择和管理营销渠道时,除了设计渠道、管理渠道和了解渠道动态外,还需

分解渠道

合并渠道

渠道合作与竞争

渠道关闭

99.企业的产品质量定位一定要高于竞争者。

100.营销的最终目的是满足消费者的需求与欲望。

101.战略控制中,在工作成果尚未实现之前进行的控制叫事前控制。

102.头脑风暴法鼓励提出任何想法,不允许提出批评。

103.战略控制中,在工作成果尚未实现之前进行的控制叫事前控制。

104.企业的产品质量定位一定要高于竞争者。

105.现金流转质理关系到企业资金运用及效益水平。

106.企业负债包括长期负债和短期负债。

107.项目策划研究报告第一部分为总论,以下内容哪个不应出现在总论中

项目背景

主要技术经济指标

项目策划研究结论

市场调查与预测

108.项目策划的可行性研究的第一阶段为

投资机会研究阶段

初步可行性研究究阶段

详细可行性研究阶段

审批改段

109.项目策划研究工作步骤中,详细讨论项目策划研究范围是步骤是

调查研究阶段

开始阶段

优化与选择方案阶段

编制项目策划报告阶段

110.盈亏平衡分析是项目风险分析的方法。

111.根据项目设计的生产能力大小,可分为大型、中型、小型三类项目。

112.企业价值的创造实际上是一个完整的价值链。

113.德尔菲法是一种专家意见收集法,不允专家成员面对面在一起。

114.投资项目按性质分可以分为

基本建设项目与更新改造项目

工业投资项目与非工业投资项目

生产性投资项目与非生产性投资项目

国内投资项目与国外投资项目

115.企业管理层级越高,其作业控制越多,而战略控制越少。

116.对于战略控制程度,无论企业管理层级高低都一样。

117.企业项目策划最早起源于法国。

118.对于战略控制程度,无论企业管理层级高低都一样。

119.从某种意义上说,找到问题比解决问题更重要。

120.创意思维中逆反思维就是逆向思维。

121.项目策划研究工作程序中编制资金筹措计划步骤属于

开始阶段

中间阶段

最后阶段

不能确定

122.企业营销的目的就是刺激和扩大市场需求。

123.某岛国公民从来不穿鞋子,对于鞋子企业来说,这个岛国不是目标市场。

124.项目策划是项目投资之前最主要的工作之一。

125.以可控边际贡献作为利润中心业绩评价依据较科学。

126.破产重组不利于债权人。

127.公司重组能盘活存量资产,提高现有资产的使用效率。

128.战略控制的开始是要确定评价标准。

129.企业管理层级越高,其作业控制越多,而战略控制越少。

130.市场信息分为三个层次:全显信息、半显信息、潜在信息。

131.同一个策划方案可以在不同公司使用。

132. 下列不属于决策分析方法的是

确定型决策分析方法

不确定型决策分析方法

风险型决策分析方法

盈亏平衡分析方法

133.下列不是项目策划研究的原则的是

科学性原则

客观性原则

公正性原则

可持续发展原则

134.战略控制的开始是要确定评价标准。

135.对一个问题进行重新定义,有可能产生新的创意。

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