1．做项目预测不仅能做项目前面状态的判断，还能做项目未来发展的（ ）和判断。
结论
预测
方法
成本
2．每一个项目都将创造某一项目特殊的、有别于其他项目的产品或服务，指项目的（ ）。
资源制约性
目标明确性
独特性
一次性
3．费用管理计划的作用是（ ）。
确定绩效测量基准
确定费用基准
估算并调节项目的费用状况
描述怎样管理费用偏差
4．在项目质量管理的质量规划、质量保证及质量控制的结果中，共有的结果是（ ）。
确认的可交付成果
质量测量指标
更新的项目文档
更新的项目管理计划
5．成本管理重要的内容通过项目的成本分析报出一个（ ）。
最低的价格
最高的价格
没有限制的价格
合理的价格
6．质量是综合的概念，它要求（ ）心理等诸方面都能满足用户的需要。
功能
成本
服务
环境
7．项目建设团队主要目的有（ ）。
个人能力的提高
提高团队凝聚力
改善团队整体氛围
提高项目绩效
8．项目管理办公室的职责具体包括（ ）。
管理其所管辖范围内所有项目所需要的共享资源
开发和管理项目政策及其他共享文档
识别和研究项目管理方法和标准
项目间的协调沟通
9．项目质量计划编制的工作结果是生成了一系列的项目质量计划文件，这些项目质量计划文件主要包括如下几种（ ）。
项目质量计划
项目质量工作说明
质量核检清单
可用于其它管理的信息
10．质量好并不代表质量高。
正确
错误
11．项目成本预算的工具和方法：自上而下估算、参数模型估算法、自下而上估算、应急储备金分析、项目成本管理估算软件、供应商投标分析。
正确
错误
12．估算活动资源是估算执行各项活动所需的团队资源，以及材料、设备和用品的类型和数量。
正确
错误
13．为应对成本方面的不确定性或风险，估算成本时需考虑应急储备。
正确
错误
14．质量管理是涉及到从企业质量方针的制定，一直到用户对质量的最终体验这一全过程中的管理活动。
正确
错误
15．进行成本控制一种方法就是政治法。所谓的政治法就是用三个参数来代表，它们分别是（ ）。
计划工作量的预算成本
已完成工作量的实际成本
标准的计量方法
剩余的时间
