国开《企业文化》2022秋形成性考核作业1

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1.政治环境是指在一定生产方式下,社会生产力和经济发展的水平以及由此决定的人们的消费水平、消费结构和消费方式等。

2.企业员工对生活、金钱、工作和企业等的看法,这是群体价值观。

3.企业整体价值观念是企业的基本信念、追求和经营管理的基本理念,它与企业精神构成了企业文化的核心。

4.视觉表象统合的过程是VI的导入过程。

5.企业文化是一个企业在长期的生产经营中形成的特定文化观念、价值体系、道德规范、传统、风格、习惯和与此相联系的生产经营观念。

6.企业文化的无形性是针对形式和载体而言,有形性是针对内容而言。

7.企业楷模是企业文化建设的主体,是企业文化的创造者与实践者。

8.企业文化新特质不断增加的过程也就是企业文化不断积累的过程。

9.团队型企业文化是以团队精神为核心理念的企业文化。

10.BI的作用是企业理念的动态表现。

11.传统的管理靠的是权力而不是人的意愿,是独裁式的管理;以人为本的管理则强调自主管理、参与管理、鼓励员工发表意见,提倡员工参与决策。

12.只有先进企业有企业文化而一般企业没有企业文化。

13.企业理念可以引导企业的行为方向,又可以引导和激励员工的价值取向和行为选择,把企业员工的一切行为引导到企业所确定的目标方向上,这就是理念识别系统的激励功能。

14.企业文化选择的客观标准就是企业的基本价值观。

15.日本企业的激励制度主要是着眼于个人,而不是团队。

16.企业文化能够最大限度地激发员工的积极性和首创精神,使他们以主人翁的姿态,关心企业的发展,贡献自己的聪明才智,这就是企业文化的凝聚功能。

17.企业文化理论是以物、以事、以任务为中心的管理。

18.企业整体价值观是指导、制约和统帅着个人价值观和群体价值观。

19.企业文化作为一种理论,是企业管理理论的一个新的里程碑。

20.环境形象是树立企业形象的媒介和手段。

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