1．领导者和管理者之间的区别主要表现之一，是对待目标的态度不同，管理者的目标通常是源于需要而非欲望，因此，往往倾向于一种不带有（ ）的态度对待目标；而领导者常常以一种富有个性化、积极的态度对待目标。
答案： 1
2．领导决策是指享有领导权力的领导者或领导机关，为达成特定的（ ），在综合考虑各种需求和可能性的基础上，为处理领导权力范围内的事物而进行的一种决定政策、对策和方案的活动过程。
答案： 1
3．根据对决策问题认识的不同,决策分析方法通常可分为三种模式:__确定型决策分析; ( )决策分析； 不确定型决策分析。
答案： 1
4．领导决策体系包括： 领导决策系统、（ ）系统、决策信息系统。
答案： 1
5．目前流行的观点是将组织中的权力划分为两类：职位权力和非职位权力。其中组织中的专家权、参考权属于（ ）。
答案： 1
6．权威是领导者对其下属的影响和控制力的展现，这种影响与控制力与领导者的职位性权力会以其个人的（ ） （如气质、业绩或功德名望等）为基础。
答案： 1
7．决策依据决策进行的先后顺序来划分,领导决策的程序可以分为以下5个阶段: 1 确立( ); 2拟定决策方案 ;3评价选定方案; 4.实施决策方案 ; 5，追踪决策 .
答案： 1
8．课本中领导者的含义：领导者是在社会共同的生活中，经过选举、任命，或从群众中涌现出来的能够（ ）组织成员向着既定方向努力的、具有影响力的个人或集体。
答案： 1
9．领导者的素质结构应该由（ ）、品德素质、知识素质、能力素质、心理素质、身体素质方面的内容构成。
答案： 1
10．领导者集体素质结构优化的内容主要包含4个方面：年龄结构、（ ）、智能结构、气质结构。
答案： 1
11．马克思韦伯根据领导者权力来源不同，把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导者、以及（ ）领导者。
答案： 1
12．领导者的素质是指从事领导工作必须具备的基本条件，以及在领导工作中经常起作用的（ ）的总和 。
答案： 1
13．管理者和领导者的主要区别表现之一，是关注的对象和思维方式的不同。管理者一般履行一种技术化、程序化的思维方式，而领导者则履行一种社会化、（ ）的思维方式。
答案： 1
14．领导者的职位是指权力机关和人事行政部门据法律规定，按照规范化程序选举、聘用和任命领导者担任的职务和（ ）。
答案： 1
15．最早把决策作为管理的主要功能进行研究的，美国领导学家（ ）
答案： 1
16．一般来说领导决策要全面且合理地展开，至少应当具备以下5个要素: 决策者; ( );决策信息; 决策方法; 决策效果.
答案： 1
17．领导者职位的设立遵循最低数量原则。
对
错
18．现实生活中，人们常常习惯把权力和权威联系在一起，两者区别不大，一个人拥有了之前，就意味着他拥有了权威。
对
错
19．领导者的职位要因事而设立。
对
错
20．政治素质在诸多的领导素质当中是第一位的，它从根本上决定了领导的性质和方向。
对
错
21．领导决策系统，是领导和组织整个决策活动的领导集团。
对
错
22．在确定型决策、风险决策和不确定性决策中，领导决策主要是确定型决策。
对
错
23．不确定型决策，也称随机性决策，第一这一部分信息对未来可能发生的问题作出推理判断。
对
错
24．非正式领导者是靠个人的魅力赢得追随者的敬仰和拥戴的。
对
错
25．在西蒙的决策程序论中认为，由于领导者能力有限或者其他原因，在不能达到最佳决策时，也应争取达到令人满意的决策。
对
错
26．韦伯根据领导者的权力来源不同，把领导者划分为超凡魅力型领导者、世袭型领导。
对
错
27．领导者的素质具有固定性，几乎不发生改变，是静态的概念。
对
错
28．领导决策主要是常规型的决策。
对
错
