1．沟通计划的目的之一是提供以下哪方面的信息（ ）？
用来收集和储存信息的方法
当项目不再需要时，解散组员的方法
将用来应用的电子邮件和可视会议技术
每位项目成员的经历和技能
2．对项目来说“临时”的意思是：（ ）。
项目未来完成时间未定
每个项目都有确定的开始和结束点
项目的工期短
项目随时可以取消
3．项目管理的“三大管理”中不包括哪一项？（ ）
项目成本管理
项目价格
项目质量管理
项目时间管理
4．项目范围定义常用的方法就是进行（ ）。
工序公示
工作分解
团队协作
物资需求
5．项目进度控制就是根据项目进度计划对项目的（ ）进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现。
实际进展情况
预期进展情况
分段进展情况
干系人关注情况
6．估算项目工期的方法有（ ）。
专家判定法
参数估计
三点估计法
按干系人要求
7．项目时间管理包括哪几项内容？（ ）
项目活动排序
项目资源估算
项目持续时间估算
项目进度控制工作过程
8．需求是指（ ）的已量化且记录下来的需要与期望。
发起人
客户
其他干系人
自然人
9．项目活动定义之后，活动之间的关系有（ ）。
前后关系
平行关系
交叉关系
没有关系
10．项目资源估算就是要确定完成项目活动所需资源的种类，以及每种资源的需要量，从而为项目成本的估算提供信息。
正确
错误
11．在制定项目章程之前，项目团队必须收集与项目有关的重要信息，如组织的规划、客户需求、项目干系人的情况、衡量项目成功的标准、项目建议书、组织的审批程序、历史项目信息等。
正确
错误
12．项目整体管理是针对项目的各个要素进行统筹优化,完成项目目标的一个过程。
正确
错误
13．项目所需资源通常包括两种，一种是项目消耗的资源，一种是项目占用的资源，前者是指资源的全部价值都转移到项目之中的资源，后者是指资源在项目实施的某个期间被占用而使其部分价值转移到项目中去的资源。
正确
错误
14．项目整体管理对于项目的成功起着关键作用，项目经理既是项目整体管理的责任者，也是项目的综合协调者。
正确
错误
15．项目范围是指为了成功地实现项目目标所必须完成的（ ）工作。
全部
全部且最少
部分
某项工作
