国开《 项目管理》第五讲 项目组织随堂测试

1．容易忽视项目和客户的整体利益、项目成员责任意识淡化、协调难度大是（ ）的缺点。

职能型组织结构

项目型组织结构

质量型组织结构

沟通型组织结构

2．项目组织结构分为三种（ ）。

职能性

质量型

矩阵性

项目型

3．职能型组织结构的优点是（ ）。

有利于灵活地利用资源

知识共享

有利于保持技术及管理的连续性

项目团队成员的归宿有保障

4．职能型组织结构存在沟通难、没有人去特别关注项目的目标等问题。

正确

错误

5．职能型的优势项目团队成员可以在自己的专业方面得到很好的发展。

正确

错误