1．项目进度控制就是根据项目进度计划对项目的（ ）进行对比、分析和调整，从而确保项目进度目标的实现。
实际进展情况
预期进展情况
分段进展情况
干系人关注情况
2．项目进度控制是依据（ ）的相关资源。
项目管理计划
项目进度计划
工作绩效数据
组织积累数据
3．关键路径法是一种运用特定的、有顺序的网络逻辑来预测总体项目历时的项目网络分析技术，它可用确定项目每项活动（ ）参数。
最早开始时间
最早完成时间
最迟开始时间
最迟完成时间
4．关键链法是一项根据项目拥有的有限资源来调整项目进度计划的网络分析技术。
正确
错误
5．项目进度计划是随着持续时间估算和成本估算过的修正而不断调整的。
正确
错误
