1．做项目预测不仅能做项目前面状态的判断，还能做项目未来发展的（ ）和判断。
结论
预测
方法
成本
2．影响项目成本管理的主要因素有（ ）。
项目工期
项目范围
项目质量
项目耗用资源的数量与单价
3．进行成本控制一种方法就是政治法。所谓的政治法就是用三个参数来代表，它们分别是（ ）。
计划工作量的预算成本
已完成工作量的实际成本
标准的计量方法
剩余的时间
4．为应对成本方面的不确定性或风险，估算成本时需考虑应急储备。
正确
错误
5．我们通过计算成本偏差和进度偏差的数值来综合判断项目的实际状态，如果成本偏差为正，代表有结余工作效率高。
正确
错误
