1．一家出版社某书籍的预计销售量是30000本，盈亏临界点的销售量是20000本，库存量是5000本，该公司的安全边际是（ ）本。
10000
15000
5000
25000
2．职工在享有安全生产保障权利的同时，也负有以自己的行为保证安全生产的义务，职工应尽的义务不包括（ ）。
服从管理，正确佩戴和使用劳动防护用品
了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施
接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识
发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告
3．项目收尾阶段最重要的事情之一就是进行项目验收，项目验收时需要考虑的事情不包括（ ）。
项目的计划制订合理吗
项目特定的结果和好处是什么
还有什么遗留问题需要解决
项目实现它所有的目标了吗
4．管理者在工作中经常会遇到的五方面问题是（ ）。①人的问题②工作流程的问题③人与政府的问题④人与工作流程的问题⑤管理者本身的问题⑥组织的问题
②③④⑤⑥
①②③④⑥
①②④⑤⑥
①②③④⑤
5．做出决策之后，就要开始执行和实施决策，实施的内容不包括（ ）。
组织资源
分配任务和责任
建立监测系统和评估程序
寻求解决方案
6．为了防止安全和健康事故发生，应该遵循的原则不包括（ ）。
发生事故后，等高层领导指示后再采取行动
个性化评估
执行防范措施
尽力避免事故的发生
7．针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。
进行风险评估
个性化评估
解决风险的起源
提供指导和信息
8．符合客户需要的、能给客户带来价值的商品库存成为（ ）
有效库存
非有效库存
价值库存
无价值库存
9．关于成本会计，说法正确的是（ ）。
有固定的法律文本
记录的是企业的“财务历史”
是管理层获得财务信息和其他数据的依据
可以按照企业的需要进行格式调整
10．赞成全面质量管理（TQM）的原因不包括（ ）
可以减少产品缺陷率和客户投诉
动员员工改善生产状况
员工对产品有自豪感和责任感
工具手段、系统和标准复杂
11．PDCA循环展现了持续改进的过程，这个循环开始于（ ）阶段。
检查
执行
规划
操作
12．根据项目方案所取得的效果，可以对当初的决策进行评估，评估的内容通常不包括（ ）。
决策给关系人带来了哪些影响和后果
费用和成本是否在规定的预算范围内
和新同事的相处是否融洽
预先确定的目标是否实现
13．企业预期未来要实现的报表是（ ）的结果。
成本会计
计划和预算会计
管理会计
财务账户
14．当项目发生变化时，关于处理项目问题的方法，不正确的是（ ）。
当项目发生重大变化时，有必要鼓舞成员的士气
无论项目发生变化的原因是什么，都应该按照项目原有的计划进行
对项目所做的变更要正式记录下来，并取得项目发起人和顾客的同意
项目发生变化时，监督和控制也需要调整
15．一个项目或方案在实施过程中可能会遇到各种情况，可以通过（ ）关注决策的实施，一旦出现异常情况，迅速做出调整。
计划
执行
监测和评估
组织和领导
16．统计需求分析方法以（ ）为基础。
需求因素
个人经验
问卷调查
供求关系
17．目前，强调企业是安全生产主体，企业法定代表人是安全生产第一责任者的法律是（ ）。
消防法
劳动合同法
安全生产法
职业病防治法
18．不属于选择供应商时需要考虑的典型的产品标准是（ ）。
兼容性
财务稳定性
价格
范围
19．除了执行概要、简介、方法和程序外，项目报告还应包括（ ）。
成果、建议、参考文献
成果、建议、附录
计划、建议、附录
收益、建议、附录
20．选择供应商往往依据一定的标准，关于选择供应商的标准，说法正确的是（ ）。
对于一个需要购买软件类产品的企业，选择供应商时的标准可能会更看重是否提供技术支持
对于单一供应商不存在选择标准的问题，提供什么就接受什么
所有企业选择供应商的首要标准都是成本
可靠度和财务稳定性都属于服务标准
21．小王是一家外企的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（ ）不会有助于他实现这个目标。
围绕关键性预测展开灵敏度分析
对新生事物做出理性判断
将成本计算方法简单化
对重大变化做出理性判断
22．不属于成本－效益分析步骤的是（ ）。
考虑方案中所有的成本和效益，并且记入表格中
编制资产负债表
创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益”
量化（用财务数字表述）成本和效益
23．企业中发生很多事故，部分是因为员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的，针对此情况，企业首先应该对员工进行（ ）的教育。
经验和事故教训
安全规程
安全技术知识
安全意识
24．PDCA循环的最后一个阶段是（ ），然后重新开始循环。
规划
执行
检查
操作
25．关于指导伙伴的特质和作用，说法正确的是（ ）。
在选择指导伙伴时，越年长、经验越丰富越好
指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半
绩效突出是指导伙伴必备的素质
指导伙伴只要耐心就可以了
26．李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（ ）。
周期分析法
趋势分析法
季节性模式分析法
随机事件分析法
27．各种资源具有不同的用途，用于核心业务的资源称为（ ）。
主要资源
辅助资源
稀缺资源
可再生资源
28．确认谁是组织客户的最好方法是（ ）。
谁为企业创造价值谁就是客户
确认组织内都有什么人
分析组织的业务范围和员工所做的工作内容
确认提供产品的对象是谁
29．2008年，某省发生了一起严重的溃坝事故，共有200多人遇难身亡。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，这起事故属于（ ）事故。
特别重大
重大
一般
较大
30．采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是（ ）。
德尔斐法
统计需求分析法
季节性模式分析法
前导指数分析法
31．假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（ ）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。
①②③
②③④
①②④
①③④
32．小王开了一家旅馆，为了节省开支，在非高峰假日时段，小王会让旅馆歇业休息。小王采取的是（ ）计划。
需求跟随
等产量
控制需求
控制资源
33．关于德尔斐法，说法正确的是（ ）。
是一种定量预测方法
专家组成人员应该来自相同的研究领域
隐去参与预测研究的各成员的身份
在参与预测研究的成员中，职位越高重要性也越高
34．造成财务预算与实际结果出现差异的原因很多，（ ）通常不会造成这种差异。
价格的差别
效率或生产力因素
企业的文化
计划外支出
